Предыдущая тема :: Следующая тема |
Автор |
Сообщение |
комиссар
Moderator
Возраст: 64 Зарегистрирован: 23.10.2006 Сообщения: 3270 Откуда: Воронеж
|
|
«Мы должны все время помнить, что мы окружены врагами и завистниками, что друзей у нас, русских, нет. Да нам их и не надо при условии стоять друг за друга. Не надо и союзников: лучшие из них предадут нас. У России только два союзника: ее армия и флот» (Александр III - российский император)
Любопытно, что на сайтах есть информация подобного рода. Но что выросло, то выросло... Правда, кое-что устарело, например, сроки службы в армии для солдат срочной службы сократились, а для генералов выросли. Но общая картина стабильна.
Чего у нас больше: стрелков или пушек?
Чем воевать будем: числом или умением в 21 веке, если на нас супостат нагрянет?
А может и верно утверждение, что победа не с теми, у кого сила, а с теми, у кого правда?
Об этом и многом другом предлагаю поговорить в теме.
Информация для размышления:
Армия России
Личный состав: 1 700 000 человек. Военизированные подразделения: 200 000 человек во внутренних войск и 250 000 человек в пограничных войсках. Военный бюджет: 12 миллиардов долларов США. Комплектация: по призыву. Срок срочной службы 24 месяца.
Стратегические войска. Личный состав: 125 000 человек. Стратегические ракетные войска наземного базирования: 188 СС-18, 170 СС-19, 46 СС-24 и 318 СС-25. Стратегические ракетные войска морского базирования: 684 ракетные установки с 2 500 боеголовками на 45 подводных лодках. 6 подлодок класса Акула, 7 класса Дельфин (Delta IV), 13 класса Кальмар (Delta III), 4 класса Delta II, 15 класса Мурена (Delta I). Стратегические ракетные войска воздушного базирования: 1 074 боеголовки на 83 Ту-95МС, 240 на 24 Ту-95М/К, 192 на 20 Ту-160 Blackjack.
Сухопутные войска. Личный состав: 850 000 человек. Структура: 8 военных округов - Московский, Уральский, Сибирский, Забайкальский, Поволжский, Ленинградский, Северокавказский, Дальневосточный. Вооружения. Танки: 5 000 Т-80, 9 000 Т-72, 4 000 Т-64 и большоее количество Т-62 и Т-55. БМП и БТР: 2 400 БРДМ, около 700 БМП-3, около 25 000 БТР-50, БТР-60, БТР-70, БТР-80, БТР-152, 2 000 БМД, 4 000 МТ-ЛБ. Артиллерия: 40 000 122мм, 130мм, 152мм; 122мм и 152мм САУ. Минометы: 14 000 82мм, 120мм, 160мм, 240мм. Безоткатные орудия: 73мм СПГ-9. Ракетные установки: 7 500 122мм, 140мм, 220мм и 240мм, Смерч 300мм, 40мм РПГ-7, 64мм РПГ-15, 73мм РПГ-16. Противотанковые комплексы: 8 000 57мм, 76мм, 85мм, 100мм, АСУ-57/85, АТ-2 Swatter, AT-3 Sagger, AT-4 Spandler, AT-6 Spiral, AT-7 Saxhorn, AT-8 Songster, AT-10, AT-11, Корнет. Ракетные установки земля-земля с ракетами СС-21. ПВО: около 4 900 единиц. Армейская авиация: 4 300 вертолетов Ми-2, Ми-4, Ми-6, Ми-8, Ми-10, Ми-24, Ми-26.
Военно-воздушные войска. Личный состав: 167 000 человек. Структура: дальняя авиация (стратегические силы), тактическая авиация, Военная транспортная авиация, авиация ПВО, тренировочные подразделения, авиация ВМС. Вооружения. Бомбардировщики: 28 Ту-160, 100 Ту-22М, 43 Ту-95, 87 Ту-95СМ. Штурмовики: 500 Су-24. Истребители: 450 МиГ-29, 150 Су-27, 250 МиГ-27, 300 МиГ-23, 130 Су-22, 30 МиГ-31, 20 МиГ-25, 250 Су-25. Рекогносцировочные самолеты и самолеты РЭБ: 80 МиГ-25П, 80 Су-24. Вертолеты: 300 Ми-1, 600 Ми-2, 50 Ми-4, 300 Ми-6, 1 900 Ми-8, 50 Ми-26 и 60 Ми-28. Заправщики: 10 М-4 (Bizion), 20 Ту-16 и 60 Ми-28. Транспортная авиация: около 700 самолетов следующих типов: 320 Ан-12, 24 Ан-124, 45 Ан-22, Ил-12, 300 Ил-76, 300 Ан-2, 100 Ан-24, 50 Ан-32, 30 Ан-72, 20 Ту-134/154, 150 Л-410. Тренировочная авиация: 2 000 Як-18, Л-29 и Л-39, МиГ-23У, >МиГ-25У, Су-7У, Су-11У, Ту-22У.
ПВО. Структура: силы космического наблюдения, ракетные войска, зенитно-ракетные войска, 4 армии ПВО, боевые части, технические части. Вооружение. Перехватчики: 180 Миг-25, 320 МиГ-31, 250 МиГ-23, 200 Су-27. ДРЛО: 15 А-50 Mainstay, Ан-12 и Ил-14/18. Противобаллистические ракетные установки: 33 АБМ-1 Галош. Ракетные установки земля-воздух. Стационарные системы: 300 СА-2 ( Gudeline ), 200 СА-3 (GOA ), 600 СА-5 GAMMON. Мобильные системы: 2 000 СА-10/12. Радары ПВО: 9 радаров дальнего действия, 9 000 других радаров в 1 200 точках.
Военно-морские силы. Личный состав: 420 000 человек (включая 65 000 человек в авиации ВМС, 15 000 морских пехотинцев, 7 000 береговой артиллерии), плюс 500 000 в резерве. Структура: 4 основных флота - черноморский, балтийский, тихоокеанский и северный.
Флот. Авианосцы: 1 класса Адмирал Кузнецов. Авианосцы с самолетами вертикального взлета: 1 класса Адмирал Горшков. Атомные ракетные подводные лодки: 6 подлодок класса Акула, 7 класса Дельфин (Delta IV), 13 класса Кальмар (Delta III), 4 класса Delta II, 15 класса Мурена (Delta I). Атомные подводные лодки: 11 класса Оскар, 5 класса Чарли, 5 класса Чарли 2. Атомные торпедные подводные лодки: 12 класса Акула, 2 Sierra, 1 класса Alpha, 8 класса Victor I, 5 класса Victor II, 26 класса Victor III. Дизельные подводные лодки: 24 класса Kilo, 18 класса Tango, 25 класса Foxtrot, 4 класса Bravo, 2 класса India, 1 класса Lima, 1 класса Beluga. Крейсера: 3 класса Адмирал Ушаков, 3 класса Москва, 5 класса Николаев. Эсминцы: 2 класса Адмирал Басистый, 11 класса Удалой, 20 класса Современный. Фрегаты: 2 класса Неустрашимый, 33 класса Кривак. Сторожевые корабли: 2 класса Дергач, 65 класса Гриша, 10 класса Мирка, 22 класса Петя, 12 класса Паршим, 40 класса Тарантул, 36 класса Нанушка, 1 класса Сивуч. Легкие подразделения: 1 судно на подводных крыльях класса Саранча, 30 патрульных катеров класса Тюра, 15 ракетных катеров класса Матка, 1 судно на подводных крыльях класса Бабочка, 1 судно на подводных крыльях класса Муха. Минные заградители: 3 класса Алеша, 3 класса Андрюша, 45 класса Евгения, 35 класса Натя, 45 класса Юрка, 1 класса Т-58, 60 класса Соня, 3 класса Женя, 7 класса Паук, 2 класса Поти, 65 класса Ваня, 10 класса Саша, 40 класса К-8, 4 класса Оля, 10 класса Ильюша, 10 класса Пиданка. Десантные корабли: 3 класса Иван Рогов, 25 класса Ропуча, 13 танкодесантных катеров класса Аллигатор, 36 класса Полночный, 10 танкодесантных катеров класса Выдра, 40 класса Ондатра, 15 класса СМБ. Корабли на воздушной подушке: 3 класса Поморник, 33 класса Газ, 20 класса Аист, 5 класса Орлан, 20 класса Лебедь, 2 класса Утенок. Корабли поддержки и снабжения: 7 класса Угра, 1 класса Березина, 6 класса Чиликин, 6 класса Дон, 8 класса Сусанин, 6 класса Лама; и 4 класса Амга.
СТРИЖИ
тут все красавцы
http://video.mail.ru/mail/babichpeleng.59/6073/6069.html
оружие России:
http://www.arms-expo.ru/site.xp/050049054050124050049054057056.html
машина войны
http://warcyb.org.ru/
Вооружённые Силы Российской Федерации
http://ru.wikipedia.org/wiki/Вооружённые_Силы_Российской_Федерации
Новый облик Вооружённых Сил РФ
http://chatskiy.narod.ru/
Последний раз редактировалось: комиссар (Вс Дек 20, 2015 10:59), всего редактировалось 6 раз(а) |
|
Вернуться к началу |
|
|
комиссар
Moderator
Возраст: 64 Зарегистрирован: 23.10.2006 Сообщения: 3270 Откуда: Воронеж
|
|
Автор: ИЛЬИЧ
Вот недавно на одном из форумов наткнулся на это письмо. Интересно, а что вы думаете по этому поводу?
Главному редактору газеты «Советская Россия» В.В. Чикину
Уважаемый Валентин Васильевич!
Вашу газету читаю давно. Со многими ее материалами полностью согласен. Хочу как профессиональный военный поделиться своими мыслями о предстоящей реформе Вооруженных сил России. Это крик души человека, посвятившего всю свою жизнь служению Родине.
В.И. Иванов.
8 октября министр обороны РФ А.Сердюков на пресс-конференции после заседания совместной коллегии Министерств обороны России и Белоруссии заявил о начале очередной реформы Вооруженных сил России и придании им «нового облика», а 14 октября озвучил это уже в цифрах.
Что же это за облик такой?
На этот раз в рамках новой реформы главный удар предполагается нанести по самой основе Вооруженных сил – офицерскому составу. Суть ее заключается в сокращении офицерских должностей более чем вдвое.
А.Сердюков образно поведал нам, что в настоящее время наши Вооруженные силы имеют форму «яйца», а в новом облике будут представлять собой «пирамиду». Сейчас в армии, по его словам, имеются базы, где на 500 офицеров приходится рота солдат, в «новом облике» все они будут ликвидированы.
Действительно, есть такие базы – центральные базы резерва танков – ЦБРТ. Это остатки некогда могучих армий наших Групп войск в Германии, Венгрии, Чехословакии, сокращенных армий Ленинградского военного округа, других округов, расположенных в европейской части России. Армии ликвидировали, а их технику перевезли за Урал, поставили рядами в чистом поле и создали рахитичные военные организмы для ее содержания и ремонта. Там действительно офицеров больше, чем солдат.
Технику на этих базах списывают сотнями, но они все еще существуют и, конечно, мозолят глаза нашим «партнерам»: «Кто их знает, этих русских, может, они способны согреть человеческим теплом давно остывшую броню и возродить опять полки и дивизии непобедимой и легендарной».
Естественно, в «новом облике» армии им нет места. Но все это от лукавого, они не делают погоды в предстоящей реформе. В сокращаемую численность офицерского состава они не дадут и одного процента.
Истинная цель новой реформы: уничтожить реальные, ныне существующие армии, дивизии и полки, которые, как показала скоротечная война на Кавказе, еще что-то могут.
Что это означает на практике, можно рассмотреть на примере 58-й армии, недавно отличившейся в вооруженном конфликте на Кавказе.
В результате реформы управление армии превратится в командование оперативного объединения численностью 150 человек (численность управления дивизии), а все ее соединения станут бригадами, всего в этом объединении будет три мотострелковых и горная бригада.
По составу своих боевых подразделений бригада ничем не отличается от полка – те же три мотострелковых и танковый батальон, а вот состав и численность подразделений обеспечения и обслуживания в бригаде на порядок больше – батальоны вместо рот в полку, за счет чего численность бригады составляет около четырех тысяч человек.
Сокращается также состав и численность частей армейского комплекта.
Таким образом, доблестная 58-я армия – гарант стабильности на Кавказе, превращается по своим боевым возможностям в мотострелковую дивизию, даже меньше, в дивизии есть еще отдельный танковый батальон.
Кроме того, такой состав и численность бригады делает ее громоздкой и менее управляемой как в мирное время, на учениях(попробуйте разместить боевой порядок такой бригады на местности), так и в военное время, но совершенно не увеличивает ее боевые возможности по сравнению с мотострелковым полком, в горной бригаде вообще два батальона и танковая рота.
И все это происходит на фоне того, что Грузия вновь активно вооружается, вот-вот вступит в НАТО, на ее территории появятся натовские базы. А такое «мобильное объединение» просто не сможет выполнить возложенные на него боевые задачи исходя из своего состава и боевых возможностей.
Как это все понимать?
Я представляю себе такие «мобильные объединения и соединения» в Дальневосточном и Сибирском военных округах, где они просто затеряются в полосах своей ответственности и создадут в случае военного конфликта определенные сложности противнику в их поиске и уничтожении.
Что же заставляет наше военно-политическое руководство идти на столь радикальные реформы?
Анализ складывающейся военно-политической обстановки?
– Напротив, он требует укрепления Вооруженных сил, в том числе увеличения, а не уменьшения их численности.
Недостаточные возможности нашей экономики обеспечить и содержать армию?
– Тоже нет. По заявлениям наших руководителей экономика успешно развивается.
Недостаток финансовых средств?
– У нас только золотовалютных резервов более 500 миллиардов долларов, а наши доходы позволяют постоянно увеличивать бюджетные расходы на оборону.
Но куда они пойдут?
Новая реформа начинается, когда не завершена еще предыдущая – переход на контрактный способ комплектования. Для той же 58-й армии построили военные городки для частей постоянной готовности, укомплектованных контрактниками, затрачены десятки миллиардов рублей. И сейчас командование Северо-Кавказского военного округа решает головоломку, кого же в них размещать, на три четверти они не нужны для армии и округа в новом облике.
Реформа, направленная на резкое сокращение офицерского состава, предусматривает сокращение основных тактических соединений и частей Вооруженных сил – дивизий и полков (надо же где-то изыскивать сокращаемую численность офицеров, помимо органов управления).
А для сокращения мотострелковой (танковой) дивизии необходимы средства, которых хватило бы на 10–15 лет ее содержания. Значит, львиная доля выделяемых бюджетом средств на оборону пойдет на дальнейшее уничтожение Вооруженных сил, пожалуй, самое масштабное в новейшей истории России.
В свое время П.Грачев отказывался сокращать Вооруженные силы из-за отсутствия необходимых для этого средств.
Теперь, стало быть, такие средства появились.
И вот, вместо того, чтобы эти деньги направить на перевооружение армии и флота (в той же 58-й армии возраст боевых машин БМП-1 30-35 лет), на обеспечение служебным жильем офицерского состава, наконец, их направят на резкое сокращение Вооруженных сил.
При этом якобы «новые боевые части станут частями постоянной готовности». Какие части, что от них останется?
Какая необходимость все части сил общего назначения иметь развернутыми по штатам военного времени в мирное время?
Части постоянной боевой готовности нужны там, где назревает вооруженный конфликт, в «горячих точках», для прикрытия государственной границы на важных операционных направлениях. Зачем же в таком штате их содержать в глубине территории России и там, где нет такой необходимости?
Без всякого ущерба для обороноспособности страны их можно в мирное время содержать укомплектованными на 75, 50, 25, 10% от штата военного времени в зависимости от складывающейся военно-политической обстановки на том или ином стратегическом направлении, но укомплектованными техникой и вооружением и достаточным количеством офицерского состава, имеющими базу мобилизационного развертывания для их быстрого (в течение суток) превращения в части постоянной боевой готовности.
Исторический опыт говорит о том, что армия может быть сильной только тогда, когда у нее есть хорошо подготовленный в профессиональном отношении офицерский состав, достаточный по количеству для ее быстрого развертывания в военное время.
После поражения в Первой мировой войне Германия в рядах своих вооруженных сил оставила только офицеров, используя любую возможность для их подготовки, и сумела в считанные месяцы создать самую боеспособную в мире армию.
Хорошо подготовленный офицерский состав, но в рамках предстоящей реформы предполагается резко сократить количество военно-учебных заведений и готовить офицеров в гражданских вузах. Все мы знаем качество такой подготовки.
Первоначально предполагалось новую реформу осуществить к 2016 году, но А.Сердюков заявил, что он справится с предполагаемым сокращением офицерского состава к 2012 году. Что это? Встречный план инициативного министра обороны, разработанный «девочками и мальчиками А.Сердюкова» или прямые указания «вашингтонского обкома» в связи с предстоящим вступлением в НАТО Украины и Грузии? Не хочется в это верить…
Уже сейчас наши Вооруженные силы уступают НАТО по личному составу и основным видам вооружений в 6–10 раз. В связи с этим мы объявили мораторий на действие договора «Об обычных вооружениях и вооруженных силах в Европе». Приостановили, этим и ограничились. Но НАТО недовольно, и чтобы не раздражать «партнеров», наше военно-политическое руководство, видимо, решило придать армии и флоту «новый облик», против которого НАТО явно возражать не будет.
Сейчас во всех военных округах и на флотах идут учения «Стабильность-2008» – «крупнейшие в современной России», и, видимо, прощальные – в последующие 2009–2011 годы по плану А.Сердюкова необходимо будет осуществить переход на «новый облик», а в «новом облике» учения такого масштаба уже не проведешь.
Меня не покидает вопрос, кто стоит за военными реформами, кто их постоянно инициирует? Не могут же сами военные, по своей инициативе, планировать уничтожение Вооруженных сил.
«Наш национальный лидер», будучи президентом и Верховным главнокомандующим, неоднократно заявлял, что реформы, связанные с сокращением Вооруженных сил, завершены и теперь нужно усиленно заниматься боевой подготовкой и укреплением боеготовности Вооруженных сил. Однако вопреки этим заявлениям почти ежемесячно приходили все новые и новые изменения к штатам, по которым сокращались или расформировывались части и подразделения.
В 2005 году в 58-й армии был сокращен до батальона полк РЭБ и почти в три раза сокращен отдельный радиотехнический батальон. Причем в «новом облике», теперь уже батальона радиоэлектронной борьбы не нашлось места подразделениям радиоподавления систем управления авиацией, что и позволило грузинам безнаказанно бомбить выдвигающиеся к Цхинвалу части 58-й армии. Хорошо, что это была грузинская авиация, а не авиация НАТО.
Инженерные части армии были сведены к инженерно-саперному полку, численностью около 100 (!) человек.
В ходе изменений к штатам постоянно сокращались и боевые подразделения. Но все это «мелочи» по сравнению с «новым обликом».
Предстоящая реформа нанесет, на мой взгляд, смертельный удар по обороноспособности страны, а значит и по существованию самой России, которую просто некому будет защищать.
Вслед за А.Сердюковым 19 октября о предстоящей военной реформе нам поведал и начальник Генерального штаба Н.Егоров. Он не стал сравнивать «яйцо» с «пирамидой», рассказывал о новом облике Вооруженных сил профессионально и для обывателя очень убедительно. Дескать, соединения и части в новом облике будут готовы к боевым действиям в считанные минуты, управляемость с ликвидацией армий, дивизий и полков значительно улучшится, а вновь созданные бригады можно будет быстро и оперативно перебросить на любое направление и успешно вести боевые действия, в новых военно-учебных заведениях улучшится подготовка офицерского состава и так далее.
Попробуем разобраться, действительно ли это так?
Начнем с управляемости. В новой организационно-штатной структуре: округ – оперативное объединение – бригада – батальон действительно на одно управленческое звено меньше по сравнению с существующей: округ – армия –дивизия – полк – батальон. Что дает сокращение одного управленческого звена? Если количество батальонов – основных тактических подразделений, которые непосредственно ведут боевые действия оставить в том же количестве, то есть сохранить боеспособность Вооруженных сил на существующем уровне, то управляемость не только не улучшится, а значительно усложнится.
В армии тысячелетиями складывалась троичная система управления: в батальоне три роты, в полку три батальона, в дивизии три полка, на оперативном уровне соединений может быть больше, но не более семи, иначе такая структура становится неуправляемой. Не случайно в ходе Великой Отечественной войны Ставка была вынуждена ввести в армиях еще одно звено управления – корпусное.
Таким образом, для того, чтобы сохранить управляемость боевыми подразделениями хотя бы на прежнем уровне, количество этих подразделений – батальонов – необходимо сократить минимум в три раза, а значит в три раза урезать боеспособность Вооруженных сил.
В этом и заключается суть новой реформы. Все остальное в профессиональных рассуждениях начальника Генерального штаба от лукавого, рассчитанное на обывателя.
Чтобы улучшить управляемость нужно не урезать боеспособность Вооруженных сил, а автоматизировать саму систему управления. Еще в 70-е годы в Советском Союзе была разработана автоматизированная система управления в звене армия – дивизия – полк – «Маневр». Мы тогда намного опережали тех же американцев. Боевые задачи, вытекающие из решения командира дивизии, появлялись на рабочем месте командира полка в реальном масштабе времени, причем сразу в графическом виде, на карте, в текстовом боевом распоряжении и на его мониторе.
С тех пор прошло около сорока лет, техника шагнула далеко вперед.
Я понимаю, что за годы перестройки и реформ многое утрачено, нужно восстанавливать, развивать дальше, совершенствовать. А что происходит на самом деле?
Или начальник Генерального штаба не знаком с такими понятиями, как автоматизированная система управления войсками и добивается улучшения управления только путем сокращения этих войск?
Говорят о быстрой и оперативной переброске новых «мобильных» соединений на нужное направление.
Основной способ такой переброски – перевозка железнодорожным транспортом. Наличного состава военно-транспортной авиации не хватит для переброски с боевой техникой и одной бригады в ее новом «мобильном» облике.
Что же у нас изменилось в этой области?
Построено еще несколько Байкало-Амурских магистралей? Значительно увеличилась скорость и грузоподъемность поездов? Может быть, появились железнодорожные экранопланы? Откуда такие фантазии? Ведь генерал Н.Макаров не так давно командовал Сибирским военным округом, все эти проблемы знает. О чем же он говорит, о какой мобильности?
Эта «мобильность» увеличится только за счет того, что резко сократится количество боевых подразделений, естественно, для их перевозки потребуется меньше воинских эшелонов. В этом плане самым мобильным округом является Ленинградский, все войска которого уже сейчас насчитывают две (!) мотострелковые бригады. Кстати, и управляемость, по Макарову, фантастическая: округ – бригада.
А вот отвечает ли нулевая боеспособность округа, граничащего непосредственно со странами НАТО, в том числе имеющими к России территориальные претензии, складывающейся военно-политической обстановке – большой вопрос.
Впрочем, наше военно-политическое руководство это, видимо, не смущает, земли у нас много. При случае не только с Китаем, но и с НАТО поделимся.
А вот если говорить о защите своих национальных интересов и территориальной целостности страны, то группировки войск необходимо создавать и иметь уже сейчас и в таком составе, как это требует складывающаяся военно-политическая и оперативно-стратегическая обстановка, а не перебрасывать их туда-сюда. И иметь в этих группировках войска в постоянной готовности можно только там, где это действительно необходимо.
При современных средствах вооруженной борьбы и наших просторах перебросить с одного стратегического направления на другое значительные силы практически невозможно, они будут уничтожены, так и не вступив в бой.
Их и прикрыть-то с воздуха на сегодняшний день нечем. Реформаторы еще до Сердюкова и Макарова сначала резко сократили войска ПВО страны, после принятия оборонительной доктрины (нашли самый наступательный вид Вооруженных сил), а потом, объединив с ВВС, и вовсе добили.
Летчики, оказавшись у власти в объединенном ВВС и ПВО, естественно, в сокращаемую часть численности этого объединенного вида включали прежде всего «пехоту», пытаясь сохранить авиацию.
Как и моряки, пытаясь сохранить флот, уничтожили Калининградскую армию и 25-й армейский корпус на Камчатке, которые реформаторы наших Вооруженных сил непонятно из каких соображений включили в состав Балтийского и Тихоокеанского флота соответственно.
Кстати, превращению Калининградской армии в бригаду немало поспособствовали ее тогдашний командующий Макаров и его начальник штаба, а ныне командующий войсками Московского военного округа Бакин. Так что опыт такого реформирования у Николая Егоровича имеется.
Теперь об улучшении подготовки офицеров. Неужели кто-то думает всерьез, в том числе начальник Генерального штаба, что при сокращении военных вузов, их «объединении», перемещении, а значит, неизбежных при этом издержках, разрушении десятилетиями создававшейся учебно-материальной базы, подготовка офицеров улучшится.
По заявлению Н.Макарова, новые вузы будут комплексными, и офицеры в них будут обучаться управлению подразделениями разных родов войск.
Ну, во-первых, управлению подразделениями разных родов войск начали обучаться давно. Н.Макарову наверняка известно выступление И.В.Сталина на совещании начальствующего состава по обобщению боевых действий против Финляндии 17 апреля 1940 года, где он говорил: «Мы говорим об общевойсковом командире. Он должен руководить авиацией, артиллерией, танками, минометчиками, но если он не имеет хотя бы общего представления об этом роде оружия, какие он может дать указания?.. Нынешний общевойсковой командир должен знать авиацию, танки, артиллерию с разными калибрами, минометы… Значит нам нужен командный состав квалифицированный, культурный, образованный».
И в советское время этому действительно учили по-настоящему. В той же академии имени М.В.Фрунзе кроме кафедр оперативного искусства и тактики были кафедры всех видов Вооруженных сил, родов войск, специальных войск, технического обеспечения и тыла.
Другое дело, что в настоящее время подготовка офицеров, в том числе выпускников академий, оставляет желать лучшего, они практически не подготовлены. Но это не их вина. Во-первых, программу подготовки в академиях урезали на одну треть, сократив при этом часы на подготовку слушателей по основным предметам обучения. А во-вторых, им некогда учиться. Поступив в академию, офицер лишается всех надбавок, выплачиваемых ему в войсках, и просто не может на урезанное денежное содержание сводить концы с концами. Чуть ли не все 100 процентов офицеров в видовых академиях и больше половины слушателей Академии Генерального штаба вынуждены подрабатывать, как правило, по ночам охранниками, «вышибалами» в ночных клубах, курьерами, какая там учеба.
Приведу такой пример. Генерал-майор Т.Апакидзе, Герой России, профессионал высочайшего уровня, учась в Академии Генерального штаба, вынужден был работать ночным сторожем для того, чтобы нормально содержать свою семью.
Проблем в системе военного образования накопилось много, их нужно решать. А в ходе предстоящей реформы все решения сводятся к резкому сокращению числа военных вузов, их объединению и перемещению.
Говорят, в «новом облике» Вооруженных сил и для Академии Генерального штаба не нашлось места. Высшие органы управления сохраняются: Генеральный штаб, военные округа, а вот кадры для них будут готовить то ли в объединенной общевойсковой академии где-то под Москвой, то ли в учебном центре в Солнечногорске.
Неужели это так? Ведь Академия ГШ – это гордость нашего военного образования, а ее здание и вся учебно-материальная база специально создавались для качественной подготовки высших офицеров.
А может, все проще и банальней? Понравилось какому-нибудь олигарху прекрасное мраморное здание на юго-западе Москвы?..
В этом своем письме хочу довести до каждого, кому дорога наша Родина, что над ее безопасностью под патриотические разговоры об укреплении Вооруженных сил и придании им «нового современного облика» нависла смертельная угроза.
К 2012 году, если эта реформа осуществится, Вооруженные силы России в результате их резкого сокращения потеряют способность вести боевые действия практически на всех стратегических направлениях даже в локальных вооруженных конфликтах, не говоря уже о региональной или крупномасштабной войне. Сокращаются не просто офицеры – «зеленые человечки», как их называют в окружении Сердюкова, сокращается «под корень» боеспособность Вооруженных сил России в период все более усложняющейся военно-политической обстановки в мире. И цена вопроса – само существование России как самостоятельного суверенного государства.
В.И. Иванов.
Владикавказ. [13/11/2008] |
|
Вернуться к началу |
|
|
комиссар
Moderator
Возраст: 64 Зарегистрирован: 23.10.2006 Сообщения: 3270 Откуда: Воронеж
|
|
Заместителем министра обороны РФ назначен Д.Чушкин.
24.11.2008, Москва 16:47:29 Заместитель главы Федеральной налоговой службы (ФНС) РФ Дмитрий Чушкин назначен заместителем министра обороны РФ. Об этом сообщил РБК пресс-секретарь министра обороны РФ полковник Алексей Кузнецов. По его словам, сегодня министр обороны РФ Анатолий Сердюков представил своего нового заместителя руководству министерства. "В этой должности Д.Чушкин будет заниматься вопросами развития информационных технологий и связи военного ведомства", - пояснил собеседник агентства. До назначения Д.Чушкина должность заместителя министра обороны РФ с 2007г. занимал гражданский специалист Олег Эскин.
Д.Чушкин родился в 1969г. в Башкирской АССР. Окончил Уфимский государственный авиационный технический университет. Трудовую деятельность начал в 1995г. в Государственной налоговой инспекции по Республике Башкортостан. Прошел путь от специалиста I категории до заместителя руководителя управления МНС России по г.Москве. В сентябре 2003г. назначен заместителем министра РФ по налогам и сборам.
Ссылка на источник:
http://www.rbc.ru/rbcfreenews/20081124164729.shtml (IMG:style_emoticons/default/suicide.gif) |
|
Вернуться к началу |
|
|
комиссар
Moderator
Возраст: 64 Зарегистрирован: 23.10.2006 Сообщения: 3270 Откуда: Воронеж
|
|
Начальники ГРУ, тыла и Центрального командного пункта Генштаба РФ подали рапорта об увольнении: СМИ
Реформа российской армии будет осуществляться в строгой секретности, а распространение информации о возникающих трудностях и настроении в войсках должно быть пресечено. Такова суть директивы "О недопущении разглашения сведений о реформировании Вооруженных сил РФ", которую 11 ноября подписал начальник Генштаба Николай Макаров, пишет газета "Коммерсант" 29 ноября. Как отмечает издание, появление документа вызвано нарастающим недовольством среди офицеров разных уровней реформой, о начале проведения которой министр обороны Анатолий Сердюков объявил 14 октября. Директива направлена на пресечение контактов недовольных военных со средствами массовой информации. Нарушителей будут ожидать увольнения и уголовное преследование.
Стоит отметить, что большой массив информации о готовящихся "новациях" уже давно стал достоянием гласности. В частности, СМИ сообщили о перспективе сокращения более 50 тысяч офицерских должностей только в ВВС РФ в ближайшие три года. Сокращения коснутся и РВСН. К период с 2009 по 2016 год в Ракетных войсках стратегического назначения РФ будут сокращены одна армия и три дивизии, сообщил на днях журналистам командующий РВСН генерал-полковник Николай Соловцов.
В своей статье "Коммерсант" добавляет, что основное содержание реформы - сокращение уже к 2012 году численности войск с 1,13 миллиона до одного миллиона человек и переход от дивизионно-полковой структуры к бригадной. Это позволит уменьшить долю офицеров в личном составе российской армии с 32 процентов до 15 процентов, что будет соответствовать мировой практике. При этом количество генералов сократится с 1100 до 900 человек, в два с половиной раза уменьшится количество работников центрального аппарата Минобороны, а численность младших офицеров немного возрастет.
Газета при этом отмечает, что реформа уже вызвала серьезную критику внутри армии, в том числе в руководящих структурах. По данным издания, рапорта об увольнении подали начальник ГРУ Генштаба генерал армии Валентин Корабельников, начальник тыла Владимир Исаков и начальник Центрального командного пункта генерал-лейтенант Владимир Гошкодера, а также еще целый ряд армейских руководителей. |
|
Вернуться к началу |
|
|
комиссар
Moderator
Возраст: 64 Зарегистрирован: 23.10.2006 Сообщения: 3270 Откуда: Воронеж
|
|
Леонид Ивашов: "Мы не думаем о том, как заработать на армии"
"Я отвергаю план нынешней военной реформы", - заявил 20 октября на пресс-конференции в Москве президент Академии геополитических проблем, генерал-полковник Леонид Ивашов, передаёт корреспондент ИА REGNUM.
"Я имею больше прав заниматься этим, чем нынешний господин министр (Анатолий Сердюков - ИА REGNUM). Я 40 лет добросовестно служил в вооружённых силах. Мы не думаем о том, как заработать на армии", - сказал Ивашов.
"Нынешняя реформа не отвечает стоящим перед нами вызовам и угрозам, характеру политики России, которую можно вести, только опираясь на военную силу. Без этого нас ждёт участь Ирака и Югославии", - подчеркнул генерал. |
|
Вернуться к началу |
|
|
комиссар
Moderator
Возраст: 64 Зарегистрирован: 23.10.2006 Сообщения: 3270 Откуда: Воронеж
|
|
Мы будем драться за державу,
За недра, за поля, за кров,
Чтоб глобалисты нахаляву
Не превратили нас в рабов.
Мы не хотим судьбы Иванов,
Совсем не помнящих родства,
Которых гонят, как баранов
В пасть не обедавшего льва.
Есть у России интересы,
Что для неё всего важней!
Плясать под дудку жёлтой прессы
Нам надоело! Много дней
Она по штатовской указке
Народу давит на мозги,
И обещает жизнь, как в сказке,
Но только не видать ни зги.
Коль молча слушать бредни эти,
Что травят души, словно яд,
То очень скоро наши дети
Не попадут в «калачный ряд»
Не надо делать указаний
От тех, кто действуя хитро,
Не оставляет притязаний
На наше русское добро.
Мы разберёмся без подсказки,
Что делать нам в своей стране:
Потанины и Дерибаски
Устраивают нас вполне.
Они поймут, я верю в это,
Что без России им никак,
И капитал, хранимый где-то
Вернут в Россию. Только так.
И оживут тогда заводы,
Достойно станет жить народ,
Который жил все эти годы
На жалкий нищенский доход.
Россия вновь расправит плечи,
И, я уверен, что тогда
Все поучительные речи
Уймут чужие господа.
И отпадёт у них охота
Качать у нас свои права:
Мы мощью Армии и Флота
Покажем всем, что Русь жива.
автор:
Сергей Аркадьевич Вохмянин - русский офицер
Российские офицеры недовольны реформой, которую проводит Министерство обороны
Свою точку зрения на перспективы реформы вооруженных сил РФ высказали на пресс-конференции заместитель председателя комитета Государственной думы РФ по конституционному законодательству и государственному строительству, лидер Движения в поддержку армии Виктор Илюхин, вице-президент Академии геополитических проблем генерал-полковник Леонид Ивашов, генерал армии Игорь Родионов, полковник Владимир Квачков, передает корреспондент ИА REGNUM.
"Мы не верим в те предложения, которые сегодня звучат от президента и Министерства обороны", - заявил Виктор Илюхин. По его словам, предлагаемая реформа лишь нанесет серьезный удар по вооруженным силам России, от которого придется долго восстанавливаться. "На протяжении последних 20 лет правительство страны больше проболтало о военной реформе, чем сделало что-то существенное" - считает Илюхин. В настоящее время армия по-прежнему не располагает новейшей техникой в достаточном количестве: 80% техники и флота устарело морально и физически. Социальная защита военнослужащих крайне низка. На сегодняшний день складывается впечатление, что реформа сведется лишь к механическому сокращению численности войск, отмечали участники пресс-конференции. Они также высказали критику лично в адрес министра обороны Анатолия Сердюкова, сомневаясь в его профессиональной компетенции в делах обороны.
"Мы не видим, какие угрозы и риски способна предотвратить существующая сегодня армия", - констатировал Леонид Ивашов. Сделать такой вывод, по его словам, заставляют факты: он сослался на слова главного военного прокурора России Фридинского, по данным которого за 9 месяцев 2008 года число преступлений в армии, связанных с коррупцией, превзошло показатели всего 2007 года. Армию деморализует последовательное снижение качества управления, уничтожение института прапорщиков и мичманов, бесперспективность службы для офицеров, низкое качество учебной подготовки, что негативно сказывается на боеготовности и управляемости ВС. "Армия превращается в криминально-коммерческое предприятие", - заключил Ивашов.
По словам Владимира Квачкова, сложившаяся ситуация наводит на мысли о том, что российская армия вернулась в доядерный век. "У нас прежде всего нет теории войны и вооруженной борьбы. И никто этим не занимается", - констатировал Квачков.
"Боюсь, что сегодня в случае серьезного конфликта нам нечего будет противопоставить, а ядерное оружие мы в локальных конфликтах использовать не будем, - констатировал Виктор Илюхин. - Образно выражаясь, если в августе 2008 года во время войны с Грузией на Россию напала бы Эстония, они бы дошли до Москвы".
Последний раз редактировалось: комиссар (Вт Окт 05, 2010 19:47), всего редактировалось 1 раз |
|
Вернуться к началу |
|
|
комиссар
Moderator
Возраст: 64 Зарегистрирован: 23.10.2006 Сообщения: 3270 Откуда: Воронеж
|
|
Сегодня Дмитрий Медведев выступит перед генералитетом Вооружённых Сил России
Президент России готовится выступить с программной речью в области военной политики перед генералитетом Вооруженных сил. Как пишет "Независимая газета" со ссылкой на источники в Министерстве обороны, 10 ноября начнутся сборы руководящего состава Вооружённых Сил РФ, на которые прибудут руководители всех видов и родов войск, а также командующие военными округами, флотами и их заместители. Обычно на этих сборах выступает Верховный главнокомандующий. Для Дмитрия Медведева это будет первая в подобном формате встреча с армейской элитой.
По сообщению источников газеты в администрации президента, большая часть выступления Дмитрия Медведева на сборах руководящего состава армии и флота будет посвящена рассказу о путях решения социальных проблем увольняемых военнослужащих. Медведев уже дал указания правительству о подготовке и развертывании учебных центров для обучения мирным профессиям молодых офицеров запаса. В них будут готовить не только экономистов, юристов, предпринимателей, но и управленцев, фермеров и т.д. На законодательном уровне путем внесения поправок в Закон "О статусе военнослужащего" будут определены дополнительные льготы для этой части отставников. Они, видимо, станут платить меньше налогов. А те, кто уйдет в бизнес и сельское хозяйство, получат государственные субсидии.
Президент дал установку министру обороны Анатолию Сердюкову на почти полное обновление управленческого состава Минобороны и Генштаба. Отставки в Минобороны, пишет газета, затронут в первую очередь генералов из окружения бывшего министра обороны Сергея Иванова, например, начальник Тыла Владимир Исаков и статс-секретарь Николай Панков |
|
Вернуться к началу |
|
|
комиссар
Moderator
Возраст: 64 Зарегистрирован: 23.10.2006 Сообщения: 3270 Откуда: Воронеж
|
|
Тульскую 106-ю воздушно-десантную дивизию расформируют?
Объявлено о ликвидации с 1 декабря института прапорщиков и мичманов, который насчитывает 140 тыс. человек, а также о расформировании 106-й воздушно-десантной дивизии, штаб которой дислоцируется в Туле. Об этом 27 октября в "Независимой газете" пишет заместитель ответственного редактора "Независимого военного обозрения" Виктор Литовкин.
По мнению автора, логика расформирования 106-й Тульской дивизии ВДВ непонятна. Министр обороны Анатолий Сердюков заявляет перед телекамерами, что Воздушно-десантные войска никто не собирается сокращать, так как они составляют основу сил быстрого реагирования, наоборот, в каждом военном округе теперь появится еще дополнительно по одной бригаде ВДВ, которая будет оперативно подчиняться штабу Воздушно-десантных войск, и буквально через неделю новое сообщение - о расформировании 106-й, полки которой войдут в состав других соединений ВДВ, - недоумевает Литовкин. - Куда именно, неизвестно. Для какой цели - тоже. Какие оперативно-стратегические направления они будут прикрывать - непонятно. Вероятные противники не названы, источники опасности и потенциальные угрозы - также. Заместитель ответственного редактора "Независимого военного обозрения" напоминает, что сегодня основные силы ВДВ расположены в европейской части России. "Будет ли усилен за счет 106-й Сибирский и Дальневосточный военный округ, в руководстве Минобороны не говорят ни слова", - заключает журналист.
Справка ИА REGNUM
106-я гвардейская Краснознаменная ордена Кутузова II степени воздушно-десантная дивизия была сформирована на заключительном этапе Великой Отечественной войны - в 1944 году, боевое крещение приняла в ходе Венской операции, участвовала в освобождении Австрии, Венгрии, Чехословакии, трое воинов-десантников были удостоены звания Героя Советского Союза. В послевоенные годы дивизия стала своеобразным полигоном для освоения новых образцов техники и вооружения, поступающих в ВДВ. Тульские десантники принимали участие в боевых действиях в Афганистане, наведении конституционного порядка в Азербайджане, Армении, Киргизии, миротворческих операциях Югославии, уничтожению незаконных вооруженных формирований в Чеченской Республике. В Чечне и в настоящее время находится батальонная тактическая группа 137-го гвардейского парашютно-десантного полка 106-й дивизии ВДВ. Только с 1994 г. 17 военнослужащих дивизии были удостоены звания Героя России.
Организационно дивизия состоит из 3 полков. 51-й гвардейский парашютно-десантный полк, свыше десяти специальных частей и штаб дивизии расположены в городе-герое Туле, 137-й гвардейский парашютно-десантный полк - в г. Рязани, в Наро-Фоминск после расформирования 119-го гвардейского парашютно-десантного полка из г. Ефремов в 2005 году был передислоцирован 1182 гвардейский артиллерийский полк, а также артдивизион из г.Донской. |
|
Вернуться к началу |
|
|
комиссар
Moderator
Возраст: 64 Зарегистрирован: 23.10.2006 Сообщения: 3270 Откуда: Воронеж
|
|
К 2012 году российская армия лишится 200 генералов
Минобороны планирует устранить дисбаланс между численностью высшего и старшего офицерского состава. Об этом сообщил 14 октября журналистам министр обороны РФ Анатолий Сердюков.
По его словам, к 2012 в армии из 1100 генералов останется менее 900, а "численность младших офицеров - лейтенантов и старших лейтенантов, наоборот, возрастет с 50 до 60 тысяч человек". "Это делается для того, чтобы младшие офицеры управляли конкретными подразделениями, а не мифическими складами", - сказал министр обороны РФ.
По данным министра, к 2012 году численность Вооружённых сил России составит 1 миллион человек, из них будет 150 тысяч офицеров. |
|
Вернуться к началу |
|
|
TEORETIK
Старший сержант
Возраст: 41 Зарегистрирован: 23.10.2006 Сообщения: 130
|
|
http://blog.kp.ru/users/2125404/blog/
Цитата: |
Здравия желаю! Разрешите обратиться!
Меня зовут Виктор Баранец, я полковник, военный обозреватель "Комсомольской правды". Готов отвечать на все ваши вопросы. Их можно мне присылать через форму - слева. |
|
|
Вернуться к началу |
|
|
комиссар
Moderator
Возраст: 64 Зарегистрирован: 23.10.2006 Сообщения: 3270 Откуда: Воронеж
|
|
Александр Проханов
ЕСЛИ ЗАВТРА ВОЙНА
В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ я много езжу по заводам, строящим вагоны и танки, подводные лодки и авиационные двигатели. Всех их накрыл черный зонтик кризиса. Директора производств, конструкторы, стратеги производства делились со мной этой внезапной бедой, напоминавшей солнечное затмение. Сколько времени продлится затмение? Как долго может существовать растительность без солнечного света? Не останутся ли от нее обугленные стволы? Мысли производственников я суммировал в своих несколько беспорядочных записях, которые привожу как пример общего состояния умов.
Многие полагают, что среди всех отраслей больше всего от кризиса пострадает обрабатывающая промышленность, военно-промышленный комплекс, которому грозит полное уничтожение. Технократы считают, что кризис носит космический, неуправляемый характер, но в нем есть управляемые сегменты, и это управление направлено на истребление остатков русского ВПК. В оборонном отношении Россия может остаться "голой".
На протяжении последних пятнадцати лет власть не обращала внимания на оборонную промышленность, не модернизировала ее, позволяла ей деградировать. Во главе этой отрасли оказались люди, чуждые ей ментально, идейно и профессионально. Одним своим присутствием они дискредитируют отрасль. Сейчас, когда к проблемам спасения отрасли подключился верхний уровень руководства, Президент и Премьер, появилась некоторая надежда. Но оба так погружены в социальные, военные, политические, сырьевые проблемы, каждая из которых напоминает сходящий оползень, что им не до отдельных заводов.
В чем часто выражается поддержка государством пошатнувшихся производств? Им заменили дешевые и долгие зарубежные кредиты на отечественные, что в два раза дороже, с процентной ставкой 18-20%, — то есть на "короткие" и "дорогие" деньги. Финансовый блок в правительстве представлен людьми, которые, по меткому выражению Владислава Суркова, являются "стерилизаторами". Они "стерилизуют" не просто денежную массу в стране, а оскопляют всю отечественную промышленность. Весь мир идет в сторону "дешевых" и "долгих" денег, предоставляя промышленности продолжительные и дешевые кредиты, весь мир заливает деньгами пошатнувшуюся экономику, а в России исповедуют "гайдаровские идеалы", которые и до кризиса душили Россию.
На заводах понимают, что эти государственные кредиты вернуть нельзя. Предприятия с длительным технологическим циклом — такие, как, например, моторостроение, — не успеют окупить эти кредиты. Они разорятся, объявят дефолт, и если они находятся в частных руках, государство приберет их себе, а если они государственные, то им спишут эти долги, как списывали колхозам. Высокотехнологичное оборонное производство превращается в колхозы, где коров, чтоб они не упали от голода, подвешивали под брюхо веревками.
"Оборонщиков" спрашивают: "Почему у вас такие дорогие ракеты и бомбы?". Но когда у предприятия государство приобретает всего пять ракет и сто бомб, или оборонный заказ авиации равен трем самолетам, изделия не могут быть дешевыми. Они становятся золотыми и платиновыми, ибо только крупные серии окупают издержки дорогого, основанного на дорогих технологиях производства, как создание ракеты или самолета.
Станки в России не менялись двадцать лет, устарели на целую эру, но теперь, при нынешнем курсе кризисной "бивалютной корзины", придуманной нашими финансистами, цена оборудования за рубежом стала такой, что невозможно купить ни одного станка — они в два раза дороже, чем до кризиса. Стало быть, сокращение производства неизбежно. Люди будут выброшены на улицу. После кризиса новый набор рабочих будет крайне затруднен. Эта сфера не стала привлекательной для молодежи. К тому же, "демографическая яма" не рожденных в 90-е годы людей абсолютно оголит производство. Наложение друг на друга множества негативных проблем породит своеобразный "мультипликатор", итогом которого будет полное уничтожение обрабатывающей промышленности.
Этот рынок займут другие страны, в частности Китай, который уже двинулся в Россию с китайскими легковыми автомобилями, китайскими грузовиками, китайскими кранами. Меры, которые сегодня принимает наше правительство, — пожарные, асистемные, часто панические. Например, правительство предлагает: "Давайте мы будем субсидировать процентные ставки. Сначала их "задерем", а потом будем субсидировать". Ставки "задрали", но субсидировать забыли. Например, до кризиса предприятие платило банкам по процентам сто миллионов в месяц. Сегодня оно должно платить триста миллионов рублей в месяц. Где-то нужно взять эти добавочные двести миллионов рублей. Откуда? Обрабатывающая промышленность превращается в придаток банков, весьма не эффективных, с отвратительным банковским обслуживанием, с произвольной кредитной политикой.
Когда в 91-м году к власти пришли так называемые реформаторы, они объявили, что во всех бедах СССР виноват ВПК. Якобы он сжирал всё, не оставляя денег на колбасу, ботинки, видеомагнитофоны. Теперь есть колбаса, ботинки, видеомагнитофоны, но ВПК сжался до размеров грецкого ореха. Он почти ничего не может. Сегодня самая главная угроза для России та, что мы голые, безоружные, у нас нет армии, нет военной промышленности.
НЕДАВНЯЯ ВОЙНА В ЗАКАВКАЗЬЕ — Россия её фактически проиграла. Мы не применяли там высокоточного оружия, хотя это азы современной военной кампании. За первый день боев мы потеряли семь самолётов и тринадцать вертолетов, включая тяжёлый самолёт. Бронированные самолеты Су-24 сбивались, как воробьи. Не было связи между войсками, 50% техники не вышло из расположения. Только потом валом пошли танки и масса пехоты, задавив противника количеством. После первых недопустимых потерь в авиации начали искать ракеты "Воздух — РЛС", поражающие радары зенитных ракет противника. Этих ракет не было. Их подвезли только через два дня, пока сбивали нашу несчастную авиацию. А если бы это была не Грузия, а Турция? А, не дай Бог, Китай?
В чем сейчас новая смертельная угроза? Американцы предлагают России: "Давайте сократим наши ядерные боеголовки до тысячи штук". Страшно, что наши недалекие, склонные к компромиссам стратеги пойдут на это соглашение. Почему американцы выступили с этой инициативой? Потому что они создали новое поколение оружия, которое в состоянии решать те же задачи, что и ядерное, но без ядерного заряда. Точность, сверхскорость, специальные проникающие головки, которые за счет огромной кинетической энергии могут поражать любое закрытое убежище, — ракетную шахту, штаб, центр управления. Все это они испытали в Югославии, Ираке и Афганистане. Эти страны были для американцев огромными даровыми полигонами. Не надо было строить искусственные полигоны миллиардной стоимостью, причем на этих войнах они утилизировали огромное количество старого оружия.
В современных войнах 80% задач решает авиация с опорой на высокоточное оружие. У нас останавливаются МиГи, потому что у них стали расслаиваться корпуса от старости. "Сушки" стоят, потому что не хватает двигателей, нет ресурса. Обычной армии нет. Десантники на броне — это смех и слезы. Их уничтожат управляемыми бомбами с высоты 20 тысяч метров. Такая территория, как Россия, осталась без прикрытия средств ПВО. Сохранилась у нас только "ядерная дубина". Но и с ней не всё в порядке. "Булава" как падала, так и падает. И самое интересное, что за эти падения никто не отвечает. Такое было трудно представить во времена Брежнева, Хрущева или Сталина. Сейчас ни один руководитель не лишился поста. Если ты вице-премьер, руководишь оборонной промышленностью и армией, под тобой министры, главки, научные институты, ты ведь должен отвечать за провалы? Что ты киваешь на какого-то конструктора или руководителя института. Ты — ответственен, с тебя спрос. Ничего подобного — Президент молчит. Ответственный за провалы, улыбающийся нарцисс перед телекамерой. Один пиар.
И если такое творится в стратегической отрасли, что же делается в остальной промышленности? Народу морочат голову. Телевизор вещает: всё хорошо, всё отлично. То парад проведут — пролетят самолёты пятидесятилетней давности. То стариков провезут на грузовичках по площади, ветеранов минувшей войны, а в чем для них радость на старых грузовиках кататься? То пройдут курсанты в форме Юдашкина. Почему ж не покрасоваться с павлиньим пером на голове? Вместо этой формы можно было бы закупить нормальную обувь для армии. Ведь что основное для пехоты? Это обувь, связь и оружие. В этой же Осетии за две недели боевых действий у солдат вся обувь развалилась. Они себе обувь добывали на трофейных грузинских складах, захватывая натовские комплекты. Связи не было никакой. Только оружие, еще советское, сорокалетней давности, кое-как служило. Никому в голову не приходит обеспечить армию нормальной обувью. Все бесконечные выставки снаряжения, на которых появляются под телекамеры тучные генералы-тыловики, это одна показуха. Но где хорошая обувь для армии? Даже видя образцовые горные бригады, которые показывают по телевизору — человек, который разбирается в военном деле, тихо похохатывает. Все это отстает лет на двадцать от того, что есть на Западе.
Но речь, разумеется, не об обуви, а о том, что в военном отношении Россия совершенно безоружна. Сразу же после кризиса, в первую фазу подъема, начнется сырьевой передел мира. Цена и значение сырья резко вырастут. Это и руды, и углеводороды, и пресная вода. В оружии следующего поколения очень важны будут сплавы на основе рения, никеля, хрома, титана. Эти сплавы обеспечат два показателя оружия — скорость и точность. Скорость позволяет достичь результатов без применения ядерного оружия. При ускорениях в несколько "махов", во время разгона самолет нагревается до четырехсот градусов, двигатель — выше двух тысяч градусов на форсажном режиме. Еще один показатель — это вес. Нужно уменьшить вес, чтоб увеличить запас топлива и дальность действия. Воевать будут за источники энергии, за уран, за редкоземельные металлы. Учитывая, что у нас сосредоточены огромные запасы этих ресурсов, надеяться на то, что нас не тронут, абсурдно. Неизвестно, как это будет происходить, — через прямое вторжение или через шантаж. Может быть, нам просто покажут оружие, перед которым мы бессильны, и наши политики уступят сопернику часть территории, или пустят их к месторождениям.
Последний конфликт в Закавказье подвергся тщательному изучению во всем мире. Его проанализировали Китай, Америка, Турция, Иран. Специалисты по системам вооружения Израиля проанализировали и сказали: "Мы поняли, что у России нет армии". Там потирают руки: у русских нет армии и нет военной промышленности, если они воюют таким образом. Народ говорит: "Молодец Медведев, принял решение отразить агрессию Грузии и победил". Но ведь это "пиррова победа". К войне не были готовы, никто ничего не знал. Где была агентурная разведка? Где был Космос? Где обещанный Сергеем Ивановым ГЛОНАСС? Где военное руководство, планирующее операцию? Рассказывают, что один из замов начальника Генштаба во время событий находился в отпуске и, узнав о начале войны, обратился к шефу с просьбой не прерывать отпуск и продолжить отдых. За саму постановку вопроса нужно срывать погоны.
Сейчас существует колоссальная угроза суверенитету и территориальной целостности России, потому что мы голые. Что бы нам ни показывали — какую-нибудь костромскую ракетную дивизию, куда раз в полгода ездят оба президента. Мы грозим НАТО "Искандерами", а если их еще нет? Если они — макеты, опытные образцы, что тогда? Угроза поражения в будущей войне с каждым месяцем всё реальней.
Есть головное оборонное предприятие, а есть смежники второго, третьего, пятого уровней. Скажем, если раньше на металлургическом заводе головному предприятию откатывали кольцо для двигателя за месяц, то теперь, в условиях кризиса, им нужно четыре месяца. У них уже нет непрерывного процесса, огромное количество печей остановлено, прокат остановлен. Им нужно купить руду первого передела, всё это привезти, прокатать. Это целый цикл. И цикл создания любого оружия в условиях кризиса увеличился в разы. "Головник" создает изделие, а в этом изделии есть разные блоки, системы, подсистемы. Их изготовляют узкоспециализированные компании, у которых нет иных покупателей, кроме "головного". Они уже находятся в состоянии полураспада. Потому что количество агрегатов, которые у них покупают, столь мало, что они не способны существовать. Они умрут, а вместе с ними умрет головное предприятие. Этот трагический процесс невидим для широкой общественности, потому что общественность созерцает на экране ракету, самолёт, танк, а составные элементы изделия скрыты от глаз.
Особенно смешно, когда на авиационных салонах показывают наших летчиков-акробатов, пускающих цветные дымы. Штопор, свечки, бочки, "мертвые петли", "колокола". Все, что они показывают, никакого отношения не имеет ни к военной выучке, ни к возможностям самолетного строя, ни к воздушному бою. С самолета сдирается все, на нем нет оружия, микроскопический запас топлива, и начинается весь этот балаган в небе. Современная война не предполагает никакой акробатики. Акробата обнаружат за несколько сотен километров. Все кнопки на западных самолетах устроены по принципу: "пустил-забыл". Его захватывают, пуск. И дальше об этом самолете никто не думает, он на сто процентов будет уничтожен, и уже занимаются другим его коллегой. Это в детских фильмах он делает противоракетный маневр и уходит. В боевых условиях никуда он не уйдет и будет сбит. Мы заметим врага за двести километров, а он нас за четыреста. Пускает ракету, отворачивает, и его больше никто никогда не найдет.
Масштаб производства определяет всё: себестоимость изделия, скорость изготовления, технологическую компетенцию, возможность сфокусировать добавленную стоимость, которая позволит привлечь специализированных компетентных людей, создать вокруг производства социальную среду. Если предприятие продает много двигателей, самолётов, управляемых бомб и ракет, оно может построить поликлинику, отремонтировать бассейн, профинансировать вуз. Если продает мало, то ничего не заработает и ничего не сможет сделать. Будет наблюдать, как всё погружается в разруху. Создание крупномасштабного производства является сверхцелью всех правительств мира. Если сегодня американцы делают истребитель пятого поколения, они объявляют: "Мы покупаем для ВМФ и ВВС США 3000 самолетов и еще 2000 купят наши сателлиты". Это позволяет фирме, которая выиграла тендер на производство, строить под эту сумасшедшую серию новые лаборатории, новые испытательные центры, новые полигоны, новые сборочные корпуса. Размещать заказы у субподрядчиков, которые тоже под этот гигантский заказ модернизируются, им дают кредиты, они выпускают акции. Рынку понятно, что фирма, выигравшая тендер, на тридцать лет обеспечена работой, стабильна, надежна и акции её будут расти. У нас же не только не объявляется масштаб производства для себя — у нас ничего не делается, чтобы привлечь какого-нибудь сильного партнера, чтобы мы вместе потащили бы этот заказ. Пресса пишет, что Индия будет участвовать в строительстве российского истребителя пятого поколения, но Индия не участвует — она не заплатила ни рупии, ни доллара. Пресса пишет, Индия будет участвовать в строительстве транспортного самолета, но за пять лет не выпустили даже комплект чертежей. Идёт профанирование всего, что только возможно. При этом никто ни за что не ответил. И нигде нет примера масштабного производства.
На фирме "Сухого" Погосян создает самолёт "Суперджет", с привлечением зарубежных фирм, отвечающий всем мировым требованиям, предназначенный для мирового рынка. Русский рынок очень мал. Россия — не летающая страна. У нас до кризиса летало 38 миллионов человек. Если вычесть чиновников, бизнесменов и праздношатающихся людей, то остается максимум 15 миллионов человек. В Советском Союзе летало 120 миллионов. Америка специально выращивала "летающую культуру" мобильного перемещения в течение полувека, понимая, что если дать возможность людям массово летать, то под этой летающей массой внизу создастся огромная аэрокосмическая индустрия, которая будет цивилизационным локомотивом страны. Мы уже не имеем этой аэрокосмической промышленности, мы не летающая страна, мы не участвуем в мировом рынке, у нас всего один процент рынка. Этот процент нам уступили, чтобы за нами присматривать: не научимся ли мы чему-нибудь стоящему в гражданской сфере, а значит, и в военной? Им страшно, что мы можем соорудить "асимметричный ответ", но, к сожалению, ни воли, ни ума у нас пока не хватает. И погосяновский "Суперджет" может зависнуть, потому что пока еще не объявлен заказ на этот магистральный самолет, мы не понимаем масштаба будущего производства. Но ведь другие страны также строят самолеты подобного класса, грозя нам вытеснением с рынка.
Например, в подобном проекте участвует Бразилия с Европой. На такой же проект навалился Китай со всей его мощью. И, наконец, Япония. Когда-то, до войны, Япония была крупнейшей авиационной державой, именно её самолеты разгромили американский флот в Перл-Харборе. После войны американцы их "стерилизовали", вырезали всю авиационную промышленность. Впрочем, как и в Германии. Сейчас Япония возвращается к гражданским проектам. Она является мировым лидером по композитным материалам. У них есть шанс сделать первый в мире композитный самолет, что сэкономит им тридцать процентов веса. А это экономия топлива, дополнительная дальность полета, продление ресурса. В Японии проект выполняют "Мицубиси" и "Тойота" — "Мицубисиджет". А у нас этот проект делается на уровне КБ "Сухого", хотя в Бразилии, когда затевался подобный проект, он был национальным.
Бразильцы захотели создать у себя авиационную индустрию. Выписали к себе огромное количество инженеров, которые работали на "Аэробасе" и на "Боинге", привлекли европейский капитал, взяли небольшую фирму "Эмбрайер" и практически с нуля раскрутили новую отрасль. И сегодня "Эмбрайер" стал лучшим самолетом размерности от сорока до ста пассажиров. То, что не интересно крупным "Боингу" и "Аэробасу", взяли на себя бразильский "Эмбрайер" и канадский "Бомбардье". Это очень быстро растущий сегмент авиации, до 20 % в год. Эти самолеты возят пассажиров из региональных центров в крупные аэропорты, откуда совершаются трансконтинентальные рейсы.
У нас закончились Ту-134, отлетали по тридцать-сорок лет, заканчиваются Ту-154. У нас исчезают региональные самолеты. Нам остаётся или покупать "Эмбрайер" и "Бомбардье", или научиться делать собственный магистральный самолет.
Китайцы запускают проект "Аэрджи" — китайский региональный самолет. Они сразу же принимают решение — 300 самолетов Китай покупает для своего рынка, гарантированная покупка. Они в Шанхае построили завод именно под этот проект. Новую взлетно-посадочную полосу. Вокруг завода построили рабочий квартал на 100 тысяч жителей, как наше Митино или Куркино. Они ничего нового не выдумали, всё это было в Советском Союзе. В рыночных условиях они применяют технологии, которые были в Советском Союзе. У нас в России — ничего подобного. Фирма "Сухой" стремится конкурировать с национальными проектами крупнейших стран мира. Погосян совершает подвиг. Когда ему помогут заказом?
Как удержать рабочих, участвующих в российских стратегических проектах? Каждому заводу, который выполняет работу для государства, надо выделять по сто квартир в год. Эти квартиры даются для людей до 30 лет. Таких заводов в стране сегодня не больше пятидесяти. По сто квартир, это пять тысяч квартир, вполне по силам стране. Эти заводы распределены по территории России. Страна должна быть нормально заселена, а не только одно Подмосковье. Вместо этого всех тянут в Москву. В сумасшедшие коробки, по обе стороны МКАДА. Всю Россию свозят в Москву, где уже жить невозможно. Словно уже готовятся сократить территорию России до размеров Тверского княжества. Дать квартиры в Пермь, в Самару, в Комсомольск-на-Амуре, в Мурманск, в Северодвинск. Раздавать по сто тысяч квартир в год. Но об этом никто не хочет слышать. Говорят, с этим обращались к Зубкову, когда он был премьер-министром. "Правильно. Вы подготовьте списки". Зубков ушел, а списки не подготовили. Теперь он занимается сельским хозяйством: козами, курами, корнеплодами...
Всех технократов-государственников волнует одно: угроза для безоружной страны. Россия — пустая гигантская территория с запасами сырья. Вянущая индустрия. Слабеющий ВПК. И постоянно реформируемая армия.
ВСЕ ПОНИМАЮТ, что следующая война будет сверхтехнологическая. Надеяться, что Россия выиграет её ополченцами, абсурдно. Готовятся к производству новые самолеты Су -35, пятое поколение. Там одна электроника, цифровая система управления, наведения, боя. Сегодня техник самолёта — капитан, человек с высшим образованием. Реформа, сокращая численность ВВС с 87 тысяч человек до 35 тысяч, предполагает, что техником самолёта становится сержант. У него не будет высшего образования, как он сможет обслужить "электронный" самолет пятого поколения? Снять все характеристики, обработать, сделать диагностику, загрузить программами? Это просто бред. Те, кто пишут эти реформы, враги. Они готовят поражение Родины.
У американцев есть крупные военно-воздушные базы. И мы, по примеру американцев, собираемся создавать крупные военно-воздушные базы, но почему-то вокруг крупных городов-миллионников. А ведь летчики из этих городов сквозь пробки до своих самолётов никогда не доедут. Ведь смысл подобных баз в том, что они находятся в безлюдных местах, среди компактно проживающего персонала, и летчики на собственных машинах до своих самолётов могут за десять минут доехать. Наши умники возражают, что в этих отдалённых местах женам летчиков и прапорщиков негде работать, а в миллионниках есть где работать. Но это же бред. В основу боеготовности летного соединения ставится не быстрота оснащения и взлёта, а самочувствие жены прапорщика. Разве так войны выигрываются? Если вы не можете создать цивилизованную жизнь в этих отдаленных гарнизонах, так не беритесь за это. Такую жизнь создать элементарно. Не много нужно. Бассейн, хороший детский сад, школа, кинотеатр, пара ресторанов. Ведь все это было при СССР, и никто не жаловался. Компенсируйте отдаленность высокой зарплатой. Летчик не летает до шестидесяти лет, а только до тридцати пяти. Платите ему это время нормальные деньги. У американцев летчик в двадцать лет садится на самолет, а в тридцать два года уходит на гражданку, подполковник, в соку, вся жизнь впереди, поезжай куда хочешь. Его с удовольствием берут на работу в любую корпорацию. Буш-старший и Буш-младший — оба были летчиками, оба дослужились до президентов.
Это все не объяснишь никому, никому это не надо. Можно допустить, что человек прекрасно торговал мебелью, а потом стал министром обороны. Если он выдающийся человек, организатор, способен собрать вокруг себя творцов-реформаторов. Но то, что происходит с армией, вызывает даже не смех, а чувство горя. Не омерзение, а горе. Как если бы у тебя умер друг или близкий родственник. Так умирает армия. У военных профессионалов глаза на лоб лезут. Они говорят: "Надо немедленно увольняться и бежать, потому что ничего хорошего нас не ждет. У нас есть опыт, есть компетенция. Нас никто не спросил, а просто прислали пакетик документиков, написанный какими-то жалкими людьми. Кто это писал? Кто автор этого бреда?"
Роль ВВС возрастает в современной войне, а по этим реформам ВВС сокращается втрое. Этот вид войск выращивался в страшных муках. Каждый год в Советском Союзе билось по сто летчиков. Все это изучалось, записывалось, под это формировались военные училища, писались инструкции. Теперь — всё под нож. Сокращение военных учебных заведений, где создавались целые школы, целые военные культуры — это преступление. Когда вникаешь в эти процессы, напрашивается мысль, что совершается сознательное уничтожение способности страны к сопротивлению. Промышленность положить на бок. Армию раскассировать под шум дождя, под разговоры о реформе, о каких-то квартирах для военнослужащих, которых никто не видал. Говорят одно, а с величайшей степенью цинизма делается другое. И это происходит везде. Или существует и реализуется какой-то вражеский план. Или глупость и некомпетентность достигли критически масштабов. Существует поговорка: "В армии дураков немного, но они расставлены так умело, что всё время на них натыкаешься".
Сегодня, на новом витке, повторяется тот же беспредел, какой существовал в девяностых годах, но теперь более цинично и изощренно. Всем этим руководит элита, по сравнению с которой Бурбулис или Шахрай, или Шумейко — неразумные дети. Изощренные, циничные, цепкие, беспощадные, они научились вывозить из страны богатства, которые так пригодились бы России в период кризиса. При этом кто мы, народ? Такое ощущение, что всех нас держат за быдло. И пьяницу у ларька, и бизнесмена, и директора завода, и почтенного профессора, даже губернаторы и те — быдло. Все, кто за пределами Садового кольца или Рублевки, — все быдло. Нельзя утверждать, что у этого зла есть центр, но такое ощущение, что он существует. Возможно, нечто подобное происходит и в других обществах. Какой-то невидимый, надличностный разум, стремящийся разрушить стройные человеческие системы. Но другие общества противостоят этому злу. Например, японское или китайское общества противостоят. Мы же выходим навстречу этому злу, как древляне: без оружия, в лаптях, в белых рубахах, и, расчесывая бороды, стоим и молимся.
Японцев "опустили", когда они стали технологически обгонять весь остальной мир. Но они отрезали себе от мирового пирога куски компетенции, в которых никто не может их преуспеть. Их не трогают, пользуясь их уникальными достижениями в этих отраслях: японские станки, японские телевизоры, японские машины. Наверное, если бы у них снова появились авианосцы, их бы опустили вторично.
Недавно американцы собрали конференцию по России, в отечественной прессе были невнятные отзвуки этой конференции. Они собрали советологов или русологов со всего мира и постарались ответить, что будет с Россией после кризиса, исходя из того, что она несет ядерную компоненту и является кладовой ценного сырья. Демографы, экономисты, культурологи, антропологи, специалисты по национальным отношениям, специалисты по системам вооружения и так далее. Их выводы таковы. Возможна полная смена строя. Уничтожение обрабатывающих отраслей промышленности. В России будет демографическая дыра.
В Башкирии, одном из самых рожающих регионов, где рождаемость превышает смертность, с момента кризиса в 27 раз увеличилось количество абортов. Это в республике, где половина мусульман. Что же происходит в русских регионах?
ИЗ ЛЮБОГО ПОЛОЖЕНИЯ есть выход. Но сужаются ворота возможностей. С каждым месяцем, с каждой неделей. Выход из катастрофы становится всё уже. Нужно, чтобы власть поменяла приоритеты. Но как? Один академик написал статью, где объяснил всё про нашу власть, которая свои деньги, свои личные блага получает за счет сырья. Сырьевая власть и элита. И пока они сырьевые, наши нанотехнологии и хайтеки ей не нужны. В Индии президент — ракетчик, он реально делал ракеты. Наш Президент — юрист, он правовед, он способен создать правовое государство, его интересует положение заключенных, уровень судов. Всё что угодно, но не ракеты. Чтобы страна оснастила себя оборонными системами, нужна другая система власти. Иногда начинает казаться: выход в том, чтобы власть ощутила свою личную зависимость, свое личное выживание от того, будут ли у России сверхточное оружие и ракеты. Что судьба их детей, их домов, их состояний зависит от того, будет ли за их спиной могучая великая держава, способная отбить любые поползновения на их благополучие. Но потом понимаешь, что это ложное представление. Если мотивацией лидеров страны является их личное выживание, то страна обречена вдвойне. Когда человек становится президентом, у него через некоторое время должны наступить органические изменения. Кремль должен преобразить их психологию, этику, волю, всю шкалу ценностей. Он не может думать ни про себя, ни про свою жену и детей. Он должен думать только о стране.
Странное дело, я разговариваю с технократами, рационалистами и прагматиками, но многие из них уповают на чудо небесное, на Русское Чудо, которое всегда спасало Россию.
В чем разница американского и русского лидера? Вот Буш. Он может подавиться булкой, до сорока лет он квасил, что в Техасе обычное дело, он может перепутать названия какой-нибудь страны, выступить где-то посмешищем. Но для Америки это абсолютно не страшно, потому что вокруг Буша находится элита американского общества: профессионалы, безупречные патриоты, которые не позволят Президенту совершить непростительную глупость. У нас вместо элиты — двор. Царедворцы. Их карьеры — карьера столоначальников. Кадровый резерв столоначальников. У них за спиной нет ни одного серьёзного проекта, они не запускали звездолёты, не осваивали Арктику, не выигрывали войны, не переводили Россию на другой цивилизационный уровень. Они всю жизнь командовали "столами".
Например, кто такой Сергей Борисович Иванов, от качеств которого во многом зависит оборона России? Он все лучшие годы просидел в Африке. Какие у нас были интересы в Африке? Он просто встречал тех людей, которые туда приезжали, был с ними любезен и мил. Потом он вернулся из Африки в Петербург, сидел на Литейном и командовал отделом из двенадцати человек. Дослужился до генерала. Потом столоначальник, командовавший двенадцатью подчиненными, вдруг получает в руки систему в два с половиной миллиона человек, армию и военную промышленность. Сколько пришлось заплатить обществу за такое перемещение? И сейчас мы продолжаем платить за этот его карьерный скачок. Всё, что у нас падает и разбивается, всё, чего у нас нет и до сих пор не появилось, — разве не он за это в ответе?
Кто такой в советское время председатель военно-промышленной комиссии? Это секретарь ЦК, отвечающий за оборонную промышленность. Это Устинов. Это сверхчеловек. Тогда Устинов в условиях неограниченных ресурсов мог решать любую военно-техническую проблему, а сегодня в условиях ограниченных ресурсов у Иванова была задача решить насущнейшие оборонные задачи страны. Но он ведь с этим не справился. Ни с чем.
После жутких девяностых годов Россия в невероятных усилиях собралась в государство, сохранилась как государство, чтобы в последующие годы сгнить до основания в руках взяточников, воров, дураков. Только Русское Чудо спасет нас. Оно приведет к трансформации лидеров, приведет к смене команд.
Лидер страны приглашает к себе крупнейшего конструктора и спрашивает, что нужно, чтобы продвинуть его уникальное изделие. Конструктор подробно, системно объясняет, что нужно сделать, какие проблемы решить, на какие затраты пойти. Лидер все выслушивает, все понимает, но с тех пор ничего не предпринимается, ничего. Лидер слетал на Ту-160 и приглашает к себе на дачу в Сочи экипаж этого дальнего бомбардировщика. Самолет вел командир дивизии. Наверное, если я лидер страны, я должен не просто устроить товарищеский ужин с пилотами, справиться, как дела, как здоровье, а должен вызвать командующего авиации и узнать о главных проблемах этого неблагополучного вида авиации, чтобы дальняя авиация хотя бы осталась в стране. А она не останется, ибо все эти полеты к Уго Чавесу вызывали только смех у американцев. Кондолиза Райс просто хохотала: "Кончайте летать на нафталиновых самолетах!" Какой итог посиделок в Сочи? Итог обеда какой? Никакого. Зачем это всё — для телекамер, что ли? Бесконечный пиар, показуха? Естественно, народу нужно показывать, что в стране есть ракеты, самолеты, что Президент отважный человек, в хорошей физической форме, что он набожный. За всем этим должна стоять какая-то суть, но ведь сути нет.
Кто-то надеется на силовиков, на сохранившуюся в них волю к власти и модернизации. Но можно ли верить в силовиков? МВД гнилое. Часть ФСБ полностью деструктивна. Военная разведка скукожилась. СВР "задвинута" на окраину всех процессов. Когда Президент привел в СВР Фрадкова и представил коллективу, один полковник с задних рядов выкрикнул: "Спасибо, товарищ Президент!" "Не понял, за что мне спасибо". "Спасибо, что прислали к нам Фрадкова. А ведь могли и Нарусову". С этого момента полковник вошел в историю внешней разведки.
Кризис пришел на заводы, производство вошло в его первую, очень сложную фазу. Доступ к кредитам почти полностью исключен. Кредиты дорогие и короткие. Некоторые заводы национализированы, но иностранцы после национализации заводов отказывают им в поставке станков: "Вы теперь государственные предприятия и станете изготовлять Бог весть какую военную продукцию". Когда на заводы приезжал Путин, вся его свита щелкала каблуками: мол, завалим заказами, обеспечим производство деньгами. Уехали — и ничего, полный ноль. Никаких заказов. Это был спектакль, разыгранный для одного человека.
Некоторые дальновидные директора надеются на зарубежные заработки: Китай, Алжир, Индия... Например, моторостроительные заводы в состоянии строить газовые турбины для энергетики, но им нужно построить большое производство для больших турбин. Нужны портальные станки большой мощности. Один станок стоит пять миллионов долларов. А их нужно десять или двадцать. Цикл производства станка в Японии — 22 месяца. Четыре месяца везти и собирать его. Но он заменяет десятки существующих станков. В масштабе государства — это абсолютно окупаемая акция, ибо появится серийное производство таких машин, которые позволят поднять производительность в два раза. У нас сегодня энергоемкость валового продукта в четыре раза больше, чем в мире. Сейчас Медведев издал указ по снижению энергоёмкости, но есть опасения, что он не будет выполнен. Ничего не делается. Если мы действительно хотим сократить затраты энергии, мы должны строить десятки новых заводов: газовые турбины, паровые турбины, трансформаторы, системы распределения, системы учета электроэнергии. Финансировать энергетические институты, чтобы оттуда выходили специалисты высокой квалификации. Не сделаем мы этого — указ Президента останется на бумаге. Всё равно, что издать указ, предписывающий 330 солнечных дней в году. Указ-то правильный... Кто-то ему посоветовал: дескать, давайте снижать энергозатраты, иначе нам крах. Американская цивилизация поставила подобную задачу, причем на уровне Президента США, — в два раза поднять энергоэффективность американской экономики. Значит, мы будем в восемь раз отставать от них по этому параметру. А цена энергии резко возрастает. Современный сверхскоростной станок потребляет энергии в разы больше, чем его недавние предшественники.
Почему наша автомобильная промышленность умрет? У нас обработка деталей автомобильного двигателя — 2 тысячи оборотов в минуту. У американцев универсальный станок режет со скоростью 20 тысяч в минуту. Производительность выше в десять раз. Цена труда в десять раз дешевле. А есть обрабатывающие центры, которые работают сразу же двадцатью фрезами. Там скорость — 300 тысяч оборотов в минуту. В 150 раз выше производительность труда, чем у нас. Вся наша технологическая база в стране никакого отношения к современной цивилизации не имеет, и мы ограничиваемся только лозунгами: "давайте лучше работать". Если мы не создадим эту цивилизацию, мы обречены.
Чтобы создавать оружие нового поколения, нужна коренная модернизация России, та модернизация, к которой до сих пор не приступили. Нужно резко расширить производственные возможности. Купить новые печи, новые станки, новые технологии. Купить новые измерительные машины. Модернизировать стенды. Нужны деньги. А их нет. Сегодня, в период кризиса, резко сократилась платежеспособность заказчиков. Рынок сжимается. Есть сложности у авиакомпаний, приобретающих самолеты. У железнодорожников, приобретающих локомотивы и вагоны. Нефтяные компании, которые шли в геологоразведку, покупали установки для выработки электроэнергии на месторождениях, сегодня свернули эти проекты. Газпром сокращает свои программы. Впрочем, он всегда их сокращает: то Роснефть покупает, то футбольные клубы, то по диким долгам расплачивается. У него всегда не хватает денег, и это несмотря на то, что каждая старуха платит сумасшедшие деньги за тепло, и на русский газ установлены запредельные цены во Франции, в Германии. К тому же — можно ли этому верить? — там разворовывается огромное количество денег. Это, в частности, утверждают поставщики оборудования. Газпром покупает ежегодно на четыре миллиарда долларов оборудования. Например, продается турбина для закачки газа в подземные хранилища. За четыре миллиона долларов. Будто бы с четырех миллионов один миллион забирают чиновники Газпрома. Не хочешь платить, пошел вон. Поставь эту турбину себе дома и качай газ. Двадцать пять процентов с каждого поставляемого в Газпром оборудования расходится по карманам чиновников, так это или не так? Рассказывают, что крупный лидер Татарстана, — именно там производятся подобные турбины, — обратился к менеджерам Газпрома: "Ребята, не берите эти двадцать процентов с нас, татар. Денег у нас немного. Поступите по-христиански". Ему отвечают: да, татары такие хорошие люди, денег у них немного, не будем с них брать. После этого за пять лет у них не купили ни одной турбины. И татары приползли на коленях: "Берите не двадцать, а тридцать процентов, только купите хоть что-нибудь".
Сегодня потери в рабочей силе, в связи с кризисом, на хорошо отлаженных машиностроительных заводах достигают предположительно 5-10 %. Речь идет о надстройке. Не нужны экономисты, управленцы, маркетологи, бухгалтеры. От них безжалостно избавляются. Но один мудрый человек придумал формулу: "Условия, в которых мы сейчас находимся, являются идеальными по сравнению с тем, что нас ожидает". А что ожидает, никто не знает.
Ведь за то, что происходит, кто-то должен ответить. Во всем мире за такие провалы всегда несли ответственность. Уходили в отставку. Садились в тюрьму. В Германии в 45-году стрелялись, потому что проиграли проект "Великая Германия". Кто и за что у нас ответит? Когда на телевидении разыгрывался проект "Россия", Зюганов спросил Черномырдина: " У вас было 500 миллиардов долларов. У вас было десять благополучных лет. Вы могли построить 500 заводов высшей цивилизационной пробы. За миллиард строится суперзавод. Вы же ни одного завода не построили. Сегодня у вас нет заводов, нет денег, вы приговорены". Кстати, существует мнение, что истинно первое место в этом телепроекте занял не Александр Невский, а Сталин. В условиях кризиса у народа Сталин выглядит как спаситель страны.
Конечно, телевидение создает радужную картину. Из телевидения не узнать истинное положение вещей. Но если почитать западную прессу, без купюр, ведь им-то все понятно, они над нами издеваются. То, что здесь выдается за грандиозные победы политики и экономики, там вызывает гомерический смех. Как сейчас врут, не врали даже при коммунистах. Мы имеем дело с огромным блефом, но там-то видят, что это блеф.
И КИТАЙ, И ЕВРОПА, И АМЕРИКА тоже борются с кризисом. Меры, которые они предпринимают, позволят им вылезти оттуда. Вот западное общество — у них рухнул сегмент финансовый, пострадал банковский сегмент, пострадала ипотека, а реальный-то сектор их великой индустрии остался цел. Они сейчас загрузят его военными заказами, организуют в мире две-три войны, и выкрутятся. А у нас-то все по-другому. У нас не пострадает Кудрин, а все остальное исчезнет.
Выступает один известный губернатор перед главами муниципальных образований: "Знаете, какая ваша главная задача? Не допустить голода в этом году. Вся реальная экономика края сворачивается. Налоги не поступают. Мы потеряли 60% отгрузки по железной дороге. Ваши бюджеты ничтожны, а количество чиновников огромно. Вы будете выбирать: платить ли чиновникам, или врачам, учителям. Если вы не заплатите врачам и учителям, заметят все. Это будет серьезный кризис в вашем околотке. Поэтому вы сейчас должны увольнять чиновников, сберегая свои малые бюджеты для учителей и врачей".
Представьте, рушится бюджет. Из чего платить зарплату? Почти во всех субъектах Федерации начались кассовые разрывы. Начинаются скандалы, перекрытия дорог, митинги, на рельсы какие-нибудь деревья повалят. Туда сразу кинут деньги, заткнут дыру. Но стройкомплекс в городах встал, мелкий бизнес встал. Это резко повышает уровень криминогенности. Уже есть трагический опыт 90-х годов. В день выдачи зарплаты рабочие подвергались массовому нападению, и у них отбирали деньги. Грабили ночную смену. Орудовали банды, которые нападали на человека, выходящего с завода, если он был прилично одет, — белая рубаха, чемодан, галстук. Думали, что это начальник, не понимая, что начальники ездят на машинах. Выходит человек с кейсом, где у него документы на тендер, ему дают по голове. Завтра тендер, а кейс с бумагами отобран. Потом находили эти бумаги на помойке. Были уникальные виды преступности. Совершались ограбления, а отпечатки пальцев отсутствовали во всех картотеках. Это значит, что люди раньше не занимались никаким разбоем. Уволенные инженеры, техники, рабочие собирались в неорганизованные кучи: сегодня в одну, завтра в другую, и начинали заниматься разбоем.
Сейчас опять возобновится "крышевание", поднимут голову бандиты. Надо немедленно строить автостоянки, ибо все машины украдут или сожгут. Надо собирать людей для общественных работ. Нет, ничего не делают. У нас в России инфраструктура на уровне 1918 года. Не делают, потому что боятся, что все деньги на развитие дорог украдут. Договорились до того, что готовы пригласить иностранцев с их техникой и им поручить строительство дорог. У нас нет ни дорог, ни мостов, ни аэропортов. У нас главный аэропорт страны хуже, чем на Кубе, не говоря уже о Гонконге, Париже, Мюнхене.
Обсуждаемые нами вопросы имеют два типа решений, простые, как строительство дорог, требующие воли и компетентных людей. А есть сложные вещи, такие, как будущее надводного или подводного флота. Потому что сегодня у нас нет индустрии, нет портов, нет рабочих, нет флотоводцев. То же касается судьбы стратегических бомбардировщиков или сверхточного оружия. Или судьбы "асимметричного ответа". Все это очень сложно. Наше спасение в том, что сохранились лекала, по которым эти вопросы можно решить. Сохранились лекала, по которым создавался советский Космос. Надо найти Королева, дать ему денег и заставить работать по этим лекалам. Сказать: "Напиши список, что тебе надо, все дадим, но не сделаешь, расстреляем". Как Берия. Когда он собирал ученых на атомный проект, запирая их в закрытые зоны, он дал им бумагу и сказал: "Пишите, чего вам нужно". Физики были скромные, один написал, что нужен коньячок с лимоном, другой — какие-то книги, третий — душ, белье чистое. Берия прочитал, засмеялся: "Мы же вас на годы закрываем, как же вам без баб обходиться?" И своей рукой дописал: "Бабы".
Возможно, нас ждет система, подобная сталинизму. Цивилизованный сталинизм. Из этой ситуации по-мягкому не выйти. Это должна быть жесткая система, может быть, китайский вариант, может быть, жестче. Нам нужно решить множество проблем, которые накопились в поры бездействия. Для этого нужен жесткий период, без всяких расстрелов, кровавых чисток. Должна быть подавлена только преступность, причем жесточайшим образом. Может быть, это будет авторитарный сталинизм в соединении с церковью, которая ограничивала бы власть в ее стремлении к репрессиям.
Понятно, что современные госкорпорации — это не выход из положения. Ничего, кроме разграбления бюджета, они не несут. Они обречены на низкую эффективность. Деньги государственные, а руководители компаний живут, как олигархи. Правительству не подчиняются, назначаются Президентом, общественного контроля нет. Имеют корпоративные самолеты, сумасшедшие бонусы. Многие были ошарашены, узнав, сколько получали люди, руководившие после Каданникова "Автовазом". Прежнее руководство вместе с Березовским крали понемногу машины, не более того. А новые выписывали себе зарплату 50 миллионов долларов в год. Были и выше, до 100 миллионов в год. Но если мы возьмем мировую автомобильную промышленность, то 50 миллионов долларов у первого лица нет нигде: ни в Форде, ни в Крайслере, ни в Тойоте, ни в БМВ. Там зарплаты 5 миллионов, максимум. А у нас — 50. При этом зарплата рабочего на "Автовазе" — 250 долларов в месяц. Это даже олигархам не снилось. Олигархи эти суммы воровали, а эти официально получают от лица государства. А завод остался в яме. За что они получали деньги? Они ничего нового не привнесли. Они не создали новых машин. Не поставили новый конвейер. Дожевывают, что сделал Каданников. Причем этот беспредел вершится на глазах изумленной публики. Людям безразлично, чей завод — Каданникова, Березовского или Чемезова. Но там не произошло изменений, а одно легальное воровство. Поэтому нас может спасти цивилизованный сталинизм, а кризис лишь ускорит его воплощение. Понятно ли нашим правителям, что близится время войн и революций?
Так думают многие технократы, которые сражаются с кризисом, не бросая свои производства, как капитаны не бросают попавшие в шторм корабли.
Источник:
http://zavtra.ru/cgi//veil//data/zavtra/09/798/11.html |
|
Вернуться к началу |
|
|
комиссар
Moderator
Возраст: 64 Зарегистрирован: 23.10.2006 Сообщения: 3270 Откуда: Воронеж
|
|
Источник: http://www.rg.ru/2009/05/12/serdyukov.html
Наступление на штаты
О новом облике Вооруженных сил министр обороны Анатолий Сердюков рассказал в эксклюзивном интервью "Российской газете"
Юрий Гаврилов
"Российская газета" - Федеральный выпуск №4907 (83) от 12 мая 2009 г.
Как дивизию ни называй, получается бригада
Российская газета : Анатолий Эдуардович, армия сокращается до миллиона штыков. Правда, это слово вряд ли соответствует современному и тем более перспективному облику Вооруженных сил. Объясните читателям: сколько и каких военных надо стране для гарантированной без опасности?
Анатолий Сердюков : Процесс обновления еще не завершен. Мы пытаемся выйти на определенное соотношение офицерского и рядового состава. Первых должно быть порядка 15 процентов. Остальные - военнослужащие по призыву и солдаты-сержанты по контракту. Такое соотношение мы считаем оптимальным. Но оно остается предметом достаточно серьезного обсуждения.
Первая программа набора контрактников закончилась. Мы подвели ее итоги. Понимаем, что есть проблемы с обеспечением солдат служебным жильем, денежным довольствием, с другими вопросами. Их надо решать.
РГ : Кого не будете сокращать?
Сердюков : Наиболее серьезно занимаемся новым обликом Сухопутных войск. Уходим от полков и дивизий. Это подразумевает сокращение офицеров и значительный прирост рядового и сержантского состава. Военно-морской флот не претерпевает кардинальных изменений. В ВВС переходим на систему авиабаз, пересматриваем управленческие и обеспечивающие звенья.
Мы практически не тронули Воздушно-десантные войска. Оптимизируем только обеспечивающие службы и управления Космических войск и Ракетных войск стратегического назначения.
Мы стараемся внимательно подходить к тому, что делаем. Пытаемся проверить на практике теоретические расчеты, понять, где они совпадают или не совпадают. В этом помогает размещение и комплектование наших военных баз в Южной Осетии и Абхазии.
Они дают определенный опыт и понимание того, каким направлениям мы должны уделить больше внимания.
РГ : Не секрет, что перемены в Вооруженных силах неоднозначно воспринимаются в обществе...
Сердюков : Еще как неоднозначно (улыбается).
РГ : Ваши оппоненты говорят, что нельзя реформировать всю армию сразу. Стоило начать с одного округа, флота, вида или рода войск. И лишь затем, учтя ошибки, применить новую систему на все Вооруженные силы.
Сердюков : То есть провести эксперимент? Экспериментов было много, насколько я помню, последние лет 30-40 только этим и занимались. Не получив до конца точного понимания в одном эксперименте, переходили к следующему. В итоге все превратилось в вялотекущий процесс.
На самом деле мы прямо не ставили вопрос о реформировании армии. Просто брали "функционал" и проверяли: есть ли под него личный состав, технические средства? И понимали, что структура не может оставаться в таком виде. Мы неоднократно говорили, что в ряде случаев соотношение офицерского состава к рядовому выглядит нелогично. Когда офицеру приходится заступать в наряд, нести службу вместо солдата, которого в воинской части просто нет, ни о какой учебе, командирской практике, ни о каком применении знаний и речи быть не может.
У нас баз, складов, всевозможных автопарков, каких-то мелких воинских частей развелось тысячи. И этим аппаратом практически никто не управлял, они жили сами по себе! Терпеть все это дальше было уже нельзя.
РГ : Что делать?
Сердюков : Сейчас мы пытаемся оценить "функционал", выстроить жесткую вертикаль управления. Посмотреть, что является лишним, ненужным, дублирующим. Вот почему это не совсем реформа, а все-таки, как мы говорим, новый облик Вооруженных сил.
Из недавнего опыта: чтобы набрать необходимое количество специалистов в ходе конфликта в Южной Осетии, приходилось буквально перетряхивать все виды Вооруженных сил. Мы не могли взять конкретную часть и отправить ее на выполнение задачи - ее просто не было. Это полный нонсенс. Потому и летчиков собирали по всей стране, причем, как правило, не в строевых полках, а в учебных центрах среди преподавателей. Не очень правильная ситуация.
РГ : Вы не раз говорили, что армия переходит на бригадный принцип построения. Но стоит ли вообще отказываться от дивизий и полков? А то уже даже в президентском полку переживают, как бы их не расформировали.
Сердюков : Пусть не переживают (смеется). Мне кажется, в рамках военной организации государства Вооруженные силы как раз и есть тот эксперимент, который покажет, насколько правильным или неправильным было решение. После нас, я так полагаю, свое построение пересмотрят Внутренние войска. Они уже начинают понемножку его менять. Думаю, это коснется и остальных силовых структур.
Что касается бригад - это сложная тема, тут можно долго говорить. Главную аргументацию готовили в Генеральном штабе, в том числе после изучения зарубежного опыта. Можно, конечно, оставить название "дивизия" и при этом перейти на структуру бригады. Но зачем? Хотя дивизии в тех же ВДВ сохраняются. Объяснение простое - они не имеют такого тяжелого вооружения и военной техники, как, к примеру, мотострелковые соединения, и потому более мобильны. Вот мы и не стали их трогать.
РГ : Проблема упирается только в количество техники?
Сердюков : В мотострелковой дивизии ее количество очень значительно. И это не может не влиять на оперативность ее переброски. Иногда даже полк трудно переместить с места на место. Мы в этом убедились во время августовских событий прошлого года. У нас передовые подразделения полка уже входили в Южную Осетию, а его "хвост" еще торчал во Владикавказе. А батальоны ВДВ с оперативной переброской прекрасно справлялись. Мобильные, они достаточно легко перемещались даже по стесненным территориям.
Эти вопросы многократно обсуждались на сборах, совещаниях в Генштабе, в том числе с подключением военных ученых. Я долго к ним прислушивался, хотел понять аргументы. С точки зрения гражданского министра обороны, они показались мне логичными и системными. Да и профессиональные военные выступили "за". Имею в виду действительно компетентных людей, прошедших путь от командира взвода до командующего войсками округа. И пока я не готов сказать, что мы погорячились и что-то сделали неправильно.
По Сеньке шапка
РГ : Второй год солдат призывают в армию на 12 месяцев. Но очевидно, что допризывная подготовка в стране хромает. Это не может отразиться на сроке службы, потребовать ее увеличения?
Сердюков : Твердая позиция не только министра обороны, но и президента - к прежнему сроку службы не возвращаться. Изменений тут не будет.
РГ : Даже несмотря на сложности в обновлении армии?
Сердюков : На самом деле в самой армии с этим сложностей нет. Есть только сложность с ее комплектованием. А по прохождению службы - нет. Хотя мы, естественно, поменяем учебную составляющую.
Нам нужно не просто перестроиться самим, но и перестроить допризывную подготовку. В стране поменялась ситуация. Но вся система подготовки к службе осталась прежней. Отсюда и опасения, что при такой системе появятся какие-то сложности. Они не от армии идут.
Президенту России показывали учебный центр в Сибирском военном округе. Ряд центров я смотрел в Ленинградской области. Они в состоянии вести полноценную подготовку необходимых специалистов. Просто нужно мобилизоваться. Но точно - не переходить на другой срок службы, кроме как 12 месяцев.
Мы должны четко понять, по каким армейским специальностям призывника готовить на гражданке. К сожалению, сегодня Вооруженные силы зачастую получают новобранцев с военно-учетными специальностями, которые нас не устраивают. Приходится обучать их вновь по два-три месяца в учебных центрах или непосредственно в частях. Ведь мы тратим государственные деньги и в итоге не решаем задачи.
РГ : Не секрет, что наши генералы в большинстве своем всегда были противниками контрактной, профессиональной армии. А ваше мнение?
Сердюков : Я считаю, комплектование должно происходить по смешанной форме. Нужны контрактники, особенно по специальностям, требующим серьезной подготовки. Мы их будем набирать и обучать. И нужны солдаты-призывники. Скажем, на должности стрелка в обычной мотострелковой бригаде совсем не обязательно иметь контрактника.
Тем более надо иметь в виду, что создание полностью профессиональной армии тянет за собой целый ряд проблем. В частности, нужно серьезно заниматься мобилизационной подготовкой населения. А это дополнительные траты.
РГ : Но идут же на них во многих странах?
Сердюков : Идут. И все равно сталкиваются с проблемами. В тех же Соединенных Штатах Америки не так все здорово, как бы им хотелось. Не случайно в США потихоньку начинают искать другие подходы. В Германии аналогичная ситуация. Немцы резко занялись переходом на контракт, потом поняли - погорячились. Сейчас отходят обратно. Там соотношение призывников и профессионалов - примерно 30 к 70.
У нас абсолютно точно остается смешанная форма. Мы не стремимся к всеобщему комплектованию частей профессионалами и точно этого делать не будем. Руководствуемся принципом - по Сеньке шапка. Пока будут деньги - станем набирать профессионалов. А дальше будет видно.
Зачем сокращают военные вузы
РГ : Прием в военные вузы сейчас уменьшен, и в то же время возрос набор туда девушек. Даже в училища ВДВ. Понятно, когда у вас в приемной сидят красавицы - приятно зайти. Но в десанте-то они зачем?
Сердюков : Девушки-выпускницы Рязанского десантного училища, безусловно, не будут входить в разведгруппы. В основном станут служить в обеспечивающих подразделениях. В том числе руководить группами подготовки и укладки парашютов. Мотивация на службу у них очень серьезная. Несколько девчонок - кандидаты в мастера спорта. Одна девушка даже с 5-го курса университета ушла, чтобы учиться в десантном вузе.
РГ : В бытность министром обороны маршалу Язову журналисты докладывали в шутку, что самым активным пропагандистом военной службы является "Мисс Израиль". Когда победительницу конкурса красоты спросили, куда она теперь отправится, девушка ответила: "В армию, потому что там настоящие мужчины".
Сердюков : Правильно ответила (смеется). Несколько недель назад я был в Военно-космической академии в Санкт-Петербурге. Там тоже набрали девичью группу. Так девчата по всем предметам на голову выше парней. Мальчишек это в какой-то степени стимулирует - и к учебе, и к дисциплине.
Армия действительно испытывает потребность в женщинах-военнослужащих. Они четко выполняют свои функции, очень ответственные. Мы просто открыли девчатам двери в свои училища. Есть желающие - поступайте.
Мне кажется, по специальностям, которые не являются исключительно военными, например, юрист, финансист, психолог, экономист, вообще не должно быть кадровых ограничений. Какая разница, кого назначать на должность - мужчину или женщину, гражданского или военного человека. Главное, чтобы он был профессионалом. Это тем более важно, поскольку, к сожалению, по некоторым специальностям военные вузы выпускают далеко не лучших специалистов.
РГ : Много желающих поступить в военное училище?
Сердюков : Сейчас набор снизился. Это связано с тем, что долгие годы в военные вузы набирали ребят, заранее зная: выпустят где-то 18-20 тысяч, из них треть точно уйдет. Так происходило оттого, что человека учили одному, а на службе он видел другое. К примеру, части сокращенного состава и кадра. Подчиненных солдат у офицера нет, зато много техники, которую просто некому обслуживать. Просидев два, три года, пять лет в кабинете, активные люди рано или поздно уходили из армии.
РГ : Теперь будет по-другому?
Сердюков : Мы серьезно повысили требования к абитуриентам, курсантам, к самой учебе. Но набор в вузы снизили, понимая, что к 2012 году перейдем на новый облик Вооруженных сил. Я полагаю, что к этому времени выпускники будут использоваться не так, как использовались прежде, а по предназначению. Естественно, платить им должны нормально. Тогда стабилизируется ситуация с кадрами. Иначе мы можем разогнать "маховик" до критических оборотов. Тысячами брать курсантов и тысячами увольнять. Да они сами будут уходить, не в лучшую сторону меняя отношение в обществе к армии.
РГ : Но военное образование - это не только достояние армии, а достояние всей страны. Огромное число гражданских с военными дипломами играют важную роль в политике, экономике, науке. Может, все-таки оставить военные вузы?
Сердюков : Сейчас нет потребности в таком количестве офицеров. Существующая система военного образования строилась под 5-миллионную армию. А у нас Вооруженные силы - миллион. Кроме того, меняется соотношение офицерских и солдатских должностей. Я уже не говорю о финансовой и экономической составляющей. Содержать более полусотни вузов, обеспечить их нормальной лабораторной базой, тренажерными комплексами, полигонами просто нереально. На каждый из 65 вузов придется по 55-60 курсантов одного набора. Поэтому мы и пришли к необходимости что-то менять. Во всех армиях мира содержат одно, два, три учебных заведения. Но они мощнейшие, охватывают буквально все воинские специальности. Есть факультет, направление, учебные группы. Но нигде под каждую специальность не отводят целый вуз.
РГ : Но ведь так мы можем потерять то, что называется военной школой.
Сердюков : Я как раз и хочу сказать, что эта самая школа за последние десятилетия достаточно серьезно просела. Из-за ограниченного финансирования не обновлялась учебно-материальная база, не приглашались преподаватели высокого уровня. Потому иногда за кафедрой оказывается человек без служебного и научного опыта.
РГ : А сами учебные методики вас устраивают или они, образно говоря, достались в наследство от конницы Буденного?
Сердюков : С ними тоже хватает проблем. Вот почему мы занялись училищами и академиями. Наверное, мало кто знает, что Академия Генштаба изначально создавалась не только для подготовки военных специалистов. В академию шли, если хотите, за государственным мышлением. Не случайно больше половины преподавателей были гражданскими.
Как раз это хотим вернуть, пытаемся, по крайней мере. Минобороны разработало программу реформирования военного образования до 2013 года, утвердило ее у президента. Не спеша будем ее выполнять - укрупнять вузы, улучшать их материальную базу, поднимать денежное довольствие офицеров и преподавателей, приглашать на эти должности достойных людей.
РГ : Реформа коснется только "европейских" вузов или училищ на Дальнем Востоке и в Сибири тоже?
Сердюков : Там их немного. Общий подход такой: сейчас определяются головные вузы. По мере возможности и готовности материальной базы к ним присоединим в качестве филиалов остальные. Хотя есть ряд училищ, которые из-за аварийного состояния просто небезопасно эксплуатировать. Например, авиационное училище в Иркутске.
РГ : Говорят, вы создали на Беговой уникальный пансион воспитанниц министерства обороны, где собраны дочери погибших офицеров и тех, кто служит в "горячих точках".
Сердюков : А вы там были?
РГ : Да. Его вроде бы даже президент собирался посмотреть.
Сердюков : Собирался. Но пока график не позволяет. А вот премьер накануне Дня Победы в пансион приезжал.
РГ : Кризис не скажется на финансировании обучения девчонок?
Сердюков : Нет. Сейчас там ремонтируем два корпуса. Пансион будет однозначно расширяться. У нас есть планы строительства там нового учебного центра и спорткомплекса. Думаю, будут и другие пансионы, и, возможно, несколько новых Суворовских училищ. У нас есть предложения из Оренбурга, Мурманска, Архангельска, от краснодарских властей.
Мы рассматриваем эти довузовские учреждения не как этап подготовки ребят или девчонок к службе в армии. Это социальный пакет нашим офицерам - тем, кто служит в отдаленных гарнизонах и не может дать ребенку хорошее образование. Для семьи это подчас настоящая трагедия - талантливого ребенка надо куда-то устраивать, но нет возможности. Вот мы и открыли такой пансион, где используем новейшие методики, привлекаем лучших преподавателей.
Не сглазить бы, вроде пока все получается. Девочки учатся серьезно, многие даже уезжать на каникулы не хотят.
Должность "под звездочкой"
РГ : Большое количество военных должностей уже переведены в статус гражданских. Как определяется, какой пост должен занимать человек в погонах, а какой - без них? Почему, к примеру, заместитель министра обороны по вооружению - штатский?
Сердюков : Мы исходим из того, что ряд должностей могут замещаться не только военнослужащими. Почему юристы, финансисты, экономисты должны быть обязательно военными? К примеру, в министерстве обороны созданы организационно-инспекторское управление, инспекция по личному составу, финансовая инспекция. Мы ввели там должности "со звездочками". То есть их могут занимать и гражданские, и военные. Если офицер отвечает всем предъявляемым требованиям, то будет служить и дальше. Если нет, ему на смену может прийти гражданский специалист.
Что касается моего заместителя по вооружению Владимира Александровича Поповкина, то он пришел к этому решению исключительно по личной инициативе. Никто его не подталкивал. Такая же ситуация со статс-секретарем Николаем Александровичем Панковым. Кстати, Поповкину не так давно присвоено высокое воинское звание - генерал армии. Он говорил, что хотел бы продолжить службу в качестве гражданского лица. Ему так комфортней, поскольку большую часть своего рабочего дня проводит с гражданскими руководителями оборонно-промышленного комплекса. Я всего-навсего пошел ему навстречу.
РГ : Остальные замы тоже могут уволиться со службы?
Сердюков : Есть должности, которые при любых обстоятельствах будут замещаться исключительно военнослужащими. Начальник Генерального штаба, руководители многих других структур были и останутся военными. А те специальности и те посты, даже в Главном организационно-мобилизационном управлении Генштаба, которые не носят сугубо военный характер, сопроводили "звездочками". Их в министерстве не очень много, все они строго перечислены. У меня нет стремления сделать всех в минобороны гражданскими людьми.
РГ : По инерции эту систему не распространят на войска? Заместитель министра по вооружению ходит без погон, значит, и в бригаде такой специалист должен быть гражданским.
Сердюков : Нет, в войсковом звене такого не будет. То, что приемлемо для управленческого аппарата, не обязательно подходит к строевым частям. Там другие функции, другие задачи.
Хотя общий подход, повторюсь, один. Все, что связано с обеспечением армии, может осуществляться гражданскими людьми. Все направленное на исполнение воинских функций должны выполнять военнослужащие.
РГ : Вам не кажется, что это вызывает у людей неуверенность в завтрашнем дне? Сегодня я служу, а завтра мне скажут: мы решили сюда посадить гражданского специалиста.
Сердюков : У меня не вызывает, и у тех гражданских специалистов, которых я пригласил, у генералов, снявших погоны, - тоже.
Как мне кажется, это абсолютно внутреннее ощущение. Согласитесь, что между офицером-финансистом и офицером-разведчиком или летчиком, несущим боевое дежурство, большая разница. Мы все смешали и получилось не очень здорово.
РГ : Это когда председатель военного совхоза был полковником и командир полка тоже?
Сердюков : У нас есть масса специальностей, где люди вырастали до генералов, при этом армии, по сути, никогда не видели.
Четыре пункта увольнения
РГ : Среди читателей "РГ" немало увольняющихся офицеров. Как в условиях кризиса с ними будут рассчитываться?
Сердюков : Оптимизации здесь не будет. Во-первых, у каждого увольняющегося есть законные права. Нарушать их нельзя. В том числе когда речь идет о выплатах.
Даже больше скажу. В условиях кризиса мы решили еще деликатнее подходить к каждому офицеру. Сейчас проводим обширную переаттестацию личного состава. Пытаемся разобраться, кто хочет служить, кто может и кто должен остаться на службе. Такие вот три составляющие. Весь генералитет аттестуют под моим руководством. Смотрим, оцениваем, по каждому принимаем решение индивидуально.
РГ : Кто в любом случае в армии не останется?
Сердюков : Увольнять будут только тех, кто достиг предельного возраста службы, кто по состоянию здоровья не может исполнять обязанности, желает уволиться по собственной инициативе, а также тех офицеров, которые по профессиональным качествам не соответствуют занимаемой должности. Вот четыре основных пункта, по которым могут быть уволены люди.
РГ : Чтобы закрыть тему, связанную с увольняемыми офицерами...
Сердюков : Эту тему, думаю, в ближайшие три года не закроют.
РГ : Тем более хотелось бы услышать, как минобороны собирается помогать своим бывшим кадрам? Особенно молодым, трудоспособным.
Сердюков : Еще раз повторю: все, кто действительно хочет служить, - служить останутся. Я вас уверяю. А вот тех, кто не служил, а просто числился или пытался имитировать службу, точно не будет.
Но просто так на улицу выбрасывать никого не станем. У нас разработана целая ведомственная программа соцобеспечения военнослужащих. Большой раздел там посвящен увольняемым. Даем им возможность получить дополнительную специальность - либо в наших, либо в гражданских вузах.
Есть примеры, когда люди достигают предельного возраста, снимают погоны, но продолжают служить в армии гражданскими. Если специалист для нас интересен, проявляет желание работать, мы его в любом случае сохраним.
Кроме того, если бывший офицер действительно квалифицированный специалист, подыскиваем ему работу. Сейчас создается крупный холдинг "Оборонсервис", куда войдут практически все наши ГУПы, связанные с электроэнергетикой, ремонтом авиа-, авто-, броне- и радиотехники, военно-технического имущества и т.д. Это огромный комплекс, где будут работать только гражданские. Так что появится еще одна возможность трудоустроить немало уволенных офицеров.
Досье "РГ"
Сейчас в Сухопутных войсках насчитывается 1890 воинских частей. После того как армия перейдет на новый облик, там останется 172 части и соединения. В Военно-воздушных силах из 340 частей оставляют 180. Военно-морской флот сократится с 240 до 123 частей. Ракетные войска стратегического назначения "похудеют" с 12 до 8 частей. "Космонавты" и десантники еще меньше - с 7 до 6 и с 6 до 5 воинских частей соответственно. Больше всего реорганизация затрагивает высшие штабные кабинеты. В центральном аппарате минобороны из 10 523 человек оставляют на службе 8500. |
|
Вернуться к началу |
|
|
Egor
Ефрейтор
Возраст: 67 Зарегистрирован: 26.07.2008 Сообщения: 10 Откуда: Россия
|
|
Такое впечатление, что вся эта "рефрма" идёт тупо ради реформы. Всё это закончится плачевно. Пока что сокращение тождественно разрушению. Даже в тех частях, где как-то штаты уже утрясли, продолжается отток квалифицированных офицеров, которые не выдерживают созданной для них нагрузки, диктуемой исключительно как "зелёным человечкам"- любой ценой в новый облик. (например, тот маразм, который происходит на просторах бывшей Таманской дивизии, где вся земля уже продана коммерсантам, офицеры месяцами пашут без выходных и уже выбирают между карьерой и сохранением семьи...)
А может быть так специально делается, чтобы побыстрее освободиться от зрелых офицеров, подготовить места для желторотых выпускников, которых некуда девать... Да и управлять ими, молодыми, легче. Они же ничего ещё не понимают и будут делать всё безропотно. |
|
Вернуться к началу |
|
|
BADDIA Предупреждений : 1 Старший сержант
Возраст: 51 Зарегистрирован: 17.11.2006 Сообщения: 157 Откуда: Мытищи
|
|
господа, всем ли хорошо известен текст марша про крейсер Варяг?
Если есть, кто его не знает, то просьба выучить... ибо сие наша последняя отповедь врагу - песнь о настоящем геройском воинском коллективе!
Песня - это то что у нас отнять почти невозможно... _________________ Злые люди в туалетах
Бьются о стульчак
И корявыми руками
Дергают рычаг |
|
Вернуться к началу |
|
|
комиссар
Moderator
Возраст: 64 Зарегистрирован: 23.10.2006 Сообщения: 3270 Откуда: Воронеж
|
|
Вернуться к началу |
|
|
|
|
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы можете вкладывать файлы Вы можете скачивать файлы
|
|